CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC CHỨNG NHẬN TỪ WIAL
NÂNG CAO KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN ĐỘI NHÓM ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ, PHÁT TRIỂN HỌC TẬP VÀ LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC    

Chương trình đào tạo mang tính trải nghiệm này sẽ sử dụng chính những thách thức thực tế của người tham gia để phát triển kỹ năng lãnh đạo cần thiết trong môi trường làm việc với nhiều thay đổi cũng như phát triển các kỹ năng huấn luyện đội nhóm để trở thành một nhà huấn luyện Action Learning có năng lực và tự tin. Mỗi người tham gia sẽ có cơ hội thực hành như là một nhà huấn luyện Action Learning và là thành viên của một nhóm Action Learning năng động.

---

1/ CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO

• Người đảm trách việc phát triển Nhân sự trong các doanh nghiệp, tập đoàn
• Nhà đào tạo, huấn luyện, tư vấn
• Cấp điều hành, quản lý các phòng ban chức năng
• Chủ doanh nghiệp; doanh nhân, nhà khởi nghiệp

---

2/ NHU CẦU CHÍNH TỪ HỌC VIÊN

• Trở thành nhà huấn luyện chuyên nghiệp được một tổ chức uy tín CHỨNG NHẬN toàn cầu
• Trải nghiệm những phương pháp, mô hình độc đáo về ĐỔI MỚI HỌC TẬP tại Việt Nam
• Cải thiện kỹ năng HUẤN LUYỆN ĐỘI NHÓM hiệu quả cho bản thân
• Cần một phương pháp đột phá để giúp đội nhóm GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & HỌC HỎI LIÊN TỤC
• Xây dựng con đường để giúp tổ chức của mình trở thành một TỔ CHỨC HỌC TẬP 

3/ ĐIỂM KHÁC BIỆT TỪ CHƯƠNG TRÌNH

• Được phát triển ĐỘC QUYỀN từ WIAL (Học viện Action Learning Toàn Cầu)
• Là phương pháp đã chứng minh TÍNH HIỆU QUẢ cho hàng ngàn tổ chức trên thế giới hơn 30 năm qua
• Nội dung cô đọng, dựa trên những NGHIÊN CỨU từ các tổ chức uy tín
• Là chương trình mang tính trải nghiệm, ỨNG DỤNG cao
• Được hướng dẫn từ chuyên gia huấn luyện được CHỨNG NHẬN TOÀN CẦU từ WIAL

4/ NGƯỜI THAM DỰ SẼ NHẬN ĐƯỢC

• Nắm vững kiến thức về 6 thành tố và 2 quy tắc nền tảng của Action Learning
• Trải nghiệm 3 vai trò (Coach; Team member; Problem Presenter) qua 5 phiên huấn luyện thực tế theo mô hình Action Learning
• Phát triển 5 kỹ năng cốt lõi của kỹ thuật huấn luyện Action Learning (Đặt câu hỏi; Lắng nghe; Can thiệp; Lắng đọng; Đưa phản hồi)
• Thực hành 4 bước phát triển năng lực lãnh đạo trong các phiên huấn luyện Action Learning
• Cách ứng dụng Action Learning vào việc giải quyết vấn đề; phát triển năng lực cá nhân, đội nhóm và xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức
• Đạt chứng nhận hoàn thành chương trình Foundations of Action Learning từ WIAL Vietnam
• Nắm rõ con đường để trở thành nhà huấn luyện toàn cầu Action Learning Coach
• Chương trình Foundations of Action Learning được chấp thuận 16 điểm số học tập liên tục (CCE - Continuing Coach Education) từ Liên Đoàn Huấn Luyện Quốc Tế ICF
• (Hoàn thành chương trình này là một yêu cầu cần có để tham dự chương trình huấn luyện nâng cao và trở thành Nhà Huấn Luyện Action Learning Toàn Cầu từ WIAL)
  ​

---

---

5/ PHƯƠNG PHÁP

Chương trình trong 2 ngày sẽ đi qua sáu thành tố chính và hai quy tắc nền tảng của Action Learning. Chương trình được thiết kế để cung cấp kinh nghiệm thực tiễn trong huấn luyện, và người tham dự sẽ trải nghiệm quá trình Action Learning với vai trò như là một nhà huấn luyện Action Learning và là thành viên của một nhóm Action Learning. Bài giảng ngắn gọn, chia sẻ trong nhóm và các hoạt động tương tác được áp dụng để tạo hiệu quả cao cho việc học tập.​

---

6/ NỘI DUNG CHÍNH

NGÀY 1
​SÁNG (8:30 – 12:00)
BỐI CẢNH CHƯƠNG TRÌNH

• Thế giới VUCA
• 5 thử thách lớn cho mọi tổ chức
• Học tập - Chìa khóa vượt Thay đổi

 
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ACTION LEARNING

• Định nghĩa và nguồn gốc phương pháp AL
• 6 thành tố & 2 quy tắc 
• 5 bước quá trình AL & 4 kết quả chính của AL
• Trải nghiệm Phiên huấn luyện minh họa & Đúc kết

CHIỀU (13:00 – 17:00)
PHẦN 2: THỰC HÀNH HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING

• Hướng dẫn công cụ Coach Guide cho nhà huấn luyện
• Hướng dẫn cách tiến hành & đánh giá phiên huấn luyện
• Thực hành Phiên huấn luyện 1, 2 & Đúc kết

TỔNG KẾT NGÀY 1

NGÀY 2
​SÁNG (8:30 – 12:00)

• Ôn tập kiến thức ngày 1
• Hoạt động phát triển kỹ năng đặt câu hỏi mạnh mẽ
• Thực hành Phiên huấn luyện 3 & Đúc kết

 
CHIỀU (13:00 – 17:00)
Phần 3: ỨNG DỤNG ACTION LEARNING TRONG TỔ CHỨC

• Ứng dụng Action Learning trong tổ chức

• Thực hành Phiên huấn luyện 4, 5 & Đúc kết

• Vai trò của Action Learning Coach
• Đổi mới học tập cùng Action Learning tại Việt Nam

 
CHIA SẺ TỪ HỌC VIÊN & ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH

---

7/ LỢI ÍCH CỦA ACTION LEARNING

1/ Dễ dàng làm quen với Quy trình Action Learning  
Không giống như hầu hết các quy trình nhóm khác, Action Learning không đòi hỏi các thành viên phải được đào tạo. Dưới sự hướng dẫn của Nhà Huấn luyện Action Learning, nhóm có thể bắt đầu và vận hành trong vòng vài phút sau khi hình thành.
 
2/ Giải quyết các Vấn đề thực tế của Tổ chức
Vấn đề càng cấp bách và càng phức tạp sẽ rất phù hợp với Action Learning. Quy trình Action Learning giúp cho cả nhóm cùng có được sự nhìn nhận chung về những vấn đề phức tạp, chứ không phải nhìn nhận từng phần.

​3/ Học tập Ngay lập tức
Các chương trình đào tạo lãnh đạo thường thất bại trong việc chuyển giao học tập khi học viên rời khỏi lớp học và va chạm với sự phức tạp của thế giới thực. Tiến trình Action Learning với sự năng động của hệ thống mở và việc học ngay lập tức được áp dụng cho nhóm, mang lại thay đổi hành vi và quá trình tư duy.
 
4/ Công cụ Phát triển Khả năng Cá nhân và Kỹ năng Lãnh đạo
Action Learning giúp cho sự rõ ràng của tư duy thông qua các câu hỏi đào sâu. Các thành viên nhận ra các giả định tiềm ẩn, niềm tin và thái độ của họ, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định và kết quả của tổ chức.

​5/ Thúc đẩy Học tập theo Nhóm
Action Learning tin rằng câu trả lời nằm trong các thành viên của nhóm. Nhà Huấn luyện chỉ đơn thuần giống như một tấm gương phản chiếu cho nhóm và hướng dẫn cho sự lắng đọng. Sự đa dạng về quan điểm được khuyến khích và sức mạnh được cân bằng trong nhóm, giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên, giữa cấp trên và cấp dưới. Khả năng thực sự của nhóm, do đó, có thể được thể hiện.

---

8/ NGƯỜI HƯỚNG DẪN:  ​NGUYỄN DUY MINH

CÔNG VIỆC HIỆN TẠI & CHUYÊN MÔN

• Nhà sáng lập kiêm Giám Đốc Điều Hành công ty SRI Training (từ 2011)
• Trưởng đại diện tại Việt Nam cho tổ chức World Institute For Action Learning (WIAL, từ 2015)
• Hơn 10 năm kinh nghiệm chuyên sâu về tư vấn và triển khai các giải pháp giúp phát triển năng lực Học Tập và Lãnh Đạo cho các doanh nghiệp, tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam
• Đối tác uy tín tại Việt Nam với kinh nghiệm triển khai nhiều chương trình cấp chứng nhận quốc tế về đào tạo, huấn luyện chuyên nghiệp cho cấp điều hành
• Nhà huấn luyện về Phát Triển Sự Nghiệp cho cá nhân (từ 2012) và huấn luyện đội nhóm theo mô hình Action Learning (từ 2015)

CÔNG VIỆC TRƯỚC ĐÂY

1. Trưởng đại diện Học Viện Đào Tạo & Phát Triển (ITD) tại Việt Nam (2007 – 2011)
2. Phụ trách khách hàng trọng yếu (Metro Cash & Carry, 2007)
3. Trợ lý Tiếp thị, Quản lý bán hàng khu vực miền Tây và phụ trách phát triển thị trường nước ngoài (Calofic, 2005- 2006)

 
CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC

1. Mentor cho chương trình SME Mentoring và UEH Mentoring tại Tp HCM (2017)
2. Là khách mời cho chương trình Hành Trình Tri Thức Việt từ VTC 10 (2015)
3. Là một trong những khách mời từ chương trình Chào Ngày Mới (HTV7) và những chương trình giúp phát triển kỹ năng từ HTV2, HTV4 (2012-2013)
4. Năm 2011, báo Tuổi Trẻ giới thiệu chi tiết về niềm đam mê trong công việc và khởi nghiệp của anh ở chuyên mục Nhịp Sống Trẻ (http://tuoitre.vn/Nhip-song-tre/465039/Toi-khao-khat-nen-khong-ngoi-yen.html)

 
 CHỨNG NHẬN CHUYÊN MÔN TIÊU BIỂU

1. Chứng nhận Cấp Độ IV Về Đào Tạo & Đánh Giá (Australia, 2017)
2. Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Action Learning (WIAL Global, 2016)
3. Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Chuyên Nghiệp (ICF, 2015)
4. Chứng nhận Huấn Luyện Nghề Nghiệp Chuyên Nghiệp (CCA Canada, 2014)
5. Chứng nhận Huấn Luyện & Cố Vấn Chuyên Nghiệp (ITD Group Malaysia, 2010)

 
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN ĐANG TRIỂN KHAI

1. Học Tập Bằng Câu Hỏi (Learning With Questions)
2. Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (Leading With Questions™)
3. Nền Tảng Về Huấn Luyện Action Learning (Foundations of Action Learning™)
4. Huấn Luyện Phát Triển Sự Nghiệp (Career Success Coaching)
5. Nâng Cao Hiệu Suất Cá Nhân (Personal Productivity Program)
6. Tư Duy Thành Công (Success Mindset)

 
DANH MỤC KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU
Kantar Media, IMV, K&G Group, FE Credit, Home Credit, PNJ, Better Work, Crystal Group, Amway, ANZ, HSBC, LG Cosmetics, Elcom, DKSH, AIG, FSB, Sanofi, Damco, American Standard…

---

---

9/ CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC TRIỂN KHAI TRONG SỰ HỢP TÁC GIỮA

SRI là tổ chức chuyên nghiệp về tư vấn và triển khai các chương trình đào tạo uy tín quốc tế giúp phát triển năng lực Học Tập và Lãnh Đạo trong doanh nghiệp.

SRI hợp tác cùng những tổ chức uy tín hàng đầu trên thế giới về phát triển năng lực Lãnh Đạo và các chuyên gia đào tạo huấn luyện xuất sắc đến từ Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Úc và Châu Á.

Tầm nhìn: “Trở thành đối tác uy tín số 1 tại Việt Nam giúp doanh nghiệp đổi mới học tập”

SRI giúp doanh nghiệp tạo ra sự phát triển bền vững dựa trên nguồn vốn nhân lực chất lượng cao. Điều này đạt được từ sự triển khai các giải pháp hiệu quả giúp phát triển tối đa năng lực Học Tập và Lãnh Đạo trên cả ba cấp độ: Cá Nhân, Đội Nhóm và Tổ Chức. ​

VÀ

​Học viện Action Learning Toàn cầu (WIAL) là một tổ chức quốc tế dành riêng cho sự phát triển và tiến bộ của phương pháp Action Learning. Là tổ chức duy nhất xác nhận cho Action Learning, WIAL cung cấp các chương trình đào tạo chuyên nghiệp và các chương trình được chứng nhận trên toàn thế giới.

​Học viện Action Learning Toàn cầu tại Việt Nam (WIAL Vietnam, www.wialvietnam.org) là đại diện chính thức của Học viện Action Learning Toàn cầu (WIAL) và là đại diện duy nhất tại Việt Nam được quyền cung cấp những chương trình đào tạo cấp chứng nhận từ WIAL cũng như các chương trình ứng dụng Action Learning khác.