SUPERVISORY COMPETENCY DEVELOPMENT
Chuỗi Chương Trình Phát Triển Năng Lực Cho Cấp Giám Sát 

Đối tượng học viên
• Giám sát các bộ phận, phòng ban chức năng
• Trưởng nhóm hoạt động, Trưởng ca sản xuất
• Cá nhân tiềm năng sắp được đề bạt lên vị trí giám sát

Mục đích chính
Giúp học viên nhận thức được vai trò, tầm quan trọng, các chức năng và năng lực thiết yếu để đảm bảm chất lượng công việc cho bản thân cũng như cho cấp dưới của mình ở vị trí là người giám sát

DANH MỤC CÁC GIẢI PHÁP

• Foundation of Supervisory (Nền Tảng Về Giám Sát – 1 ngày)
• Supervisor Communication (Giao Tiếp Cho Cấp Giám Sát – 1 ngày)
• Work & Time Management (Quản Lý Thời Gian & Công Việc - 1 ngày)
• Creative Problem Solving (Giải Quyết Vấn Đề Sáng Tạo – 1 ngày)
• Performance Appraisal (Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc – 1 ngày)
• Leading and Managing Team (Quản Lý & Lãnh Đạo Đội Nhóm – 2 ngày)