Tình trạng “quá tải” trong công việc đã trở thành tình trạng phổ biến ở khắp các văn phòng. Ngược với sự phát triển của vô số công nghệ hiện đại cho phép chúng ta kết nối bất kỳ ai và bất cứ nơi đâu, dường như chúng ta cảm thấy mình có quá nhiều việc cần xử lý và quá ít thời gian để thực hiện.

Đó là thử thách mà mỗi chúng ta cần vượt qua để thành công hơn trong sự nghiệp. Nhưng có một thực tế là phần lớn mọi người chưa từng được đào tạo cách xử lý công việc hiệu quả khi mới bắt đầu nghề nghiệp. Việc quá tập trung và bận rộn giải quyết khối lượng công việc mỗi ngày khiến đôi khi chúng ta không còn thời gian để suy ngẫm về tính hiệu quả của chính mình. Ngày qua ngày, những thói quen và cách tư duy của lối làm việc cũ được hình thành và trở thành rào cản vô hình cho quá trình thay đổi, phát triển bản thân để làm việc hiệu quả hơn.  

Chương trình Personal Productivity được phát triển nhằm giúp giải quyết vấn đề khó khăn trên cho cá nhân lẫn tổ chức. Personal Productivity xây dựng dựa trên trải nghiệm, những đúc kết thực tế trong công việc và kết hợp với những mô hình, ý tưởng đặc sắc từ những chương trình nổi tiếng về quản lý thời gian và hiệu quả cá nhân như:

• 7 thói quen để thành đạt (Stephen R Covey)
•  “Lụt việc” phải làm sao (Kerry Gleeson)
• Chinh phục mục tiêu GOALS! (Brian Tracy)
• Những nguyên tắc thành công (Jack Canfield)
• Và những công cụ ứng dụng được chọn lọc từ MindTools 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chương trình đặc biệt phù hợp cho người vừa đề bạt lên vị trí giám sát, trưởng nhóm, cá nhân tiềm năng, người mới bắt đầu công việc và bất kỳ ai quan tâm đến việc cải thiện hiệu suất cá nhân tại nơi làm việc

ĐỘ DÀI
1-2 ngày đào tạo trực tiếp (8.30am – 5.00pm)

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

• Xác định mức độ Hiệu Suất cá nhân trong hiện tại  
• Thiết lập hệ thống mục tiêu SMART trong công việc
• Lập Kế Hoạch làm việc rõ ràng, chặt chẽ
• Nắm vững 10 bước đánh tan Sự Trì Hoãn
• Xây dựng Sự Tập Trung để hoàn thành việc đúng hạn
• Sử dụng thành thạo các Công Cụ tăng hiệu suất làm việc

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Mô hình đào tạo tương tác và trải nghiệm với sự phối hợp của các hoạt động sau:

NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: XUẤT PHÁT    
Mục tiêu chương trình      
Những thách thức tại nơi làm việc
Những Ảo tưởng về quản lý thời gian và các nguyên tắc thiết yếu
Đoạn phim: “Giá trị của thời gian”
Hoạt động ứng dụng: ICHECK  
 
Phần 2: THIẾT LẬP MỤC TIÊU   
Những khó khăn và lợi ích            
KRA, KPI, Hiệu quả trong Công việc
Các loại mục tiêu  
Thiết lập mục tiêu SMART
Bảy bước biến mục tiêu thành Kết Quả
Công cụ ứng dụng: ISMART

Phần 3: HOẠCH ĐỊNH VÀ TỔ CHỨC   
Bí quyết tạo hiệu quả 500% từ sự hoạch định
Các yếu tố của bảng kế hoạch
Ba cấp độ hoạch định
Hoạch định công việc cho ngày, tuần, tháng
Xây dựng hệ thống theo dõi
Công cụ ứng dụng: IPLAN
 

Phần 4: VƯỢT QUA SỰ TRÌ HOÃN
Tại sao lại trì hoãn 
10 chiến lược vượt qua trì hoãn
Ăn con Ếch!
Công cụ ứng dụng: IMAN  

Phần 5: HOÀN THÀNH ĐÚNG HẠN  
Nắm vững nhịp năng lượng bản thân
Giữ tập trung và sự chú ý
Đoạn phim: Tập Trung – chìa khóa của thành công
10 cách để xây dựng sự tập trung
Luyện tập sự kiên định
Công cụ ứng dụng: IFOCUS

Phần 6: SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ LÀM VIỆC CƠ BẢN
Sổ làm việc cá nhân
Thư điện tử (Email)
Ghi chú (Note)
Phần mềm ứng dụng (Software)
Hoạt động ứng dụng: Nguyên tắc IMAIL

PHẦN 7: ĐÚC KẾT & ỨNG DỤNG 
Chia sẻ từ học viên với công cụ IAPPLY
Hướng dẫn lập kế hoạch ứng dụng cá nhân và quy trình hỗ trợ sau đào tạo
Đánh giá hiệu quả cuối chương trình

NGƯỜI HƯỚNG DẪN:  ​NGUYỄN DUY MINH

CÔNG VIỆC HIỆN TẠI & CHUYÊN MÔN

• Trưởng đại diện tổ chức World Institute For Action Learning - WIAL tại Việt Nam (từ 2015)
• Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Công ty Nguồn Lực Thành Công Quốc Tế - SRI TRAINING (từ 2011)
• Hơn 10 năm kinh nghiệm chuyên sâu về tư vấn triển khai các chương trình học tập chất lượng cao cho cấp điều hành trong doanh nghiệp
• Tiên phong triển khai chương trình cấp chứng nhận quốc tế từ Hoa Kỳ và Úc cho nhà đào tạo, nhà huấn luyện chuyên nghiệp tại Việt Nam
• Nhà huấn luyện chuyên sâu về Action Learning giúp phát triển đội nhóm và huấn luyện phát triển sự nghiệp (Career Coaching) từ năm 2012

CÔNG VIỆC TRƯỚC ĐÂY

• Trưởng đại diện Học Viện Đào Tạo & Phát Triển (ITD) tại Việt Nam (2007 – 2011)
• Phụ trách khách hàng trọng yếu (Metro Cash & Carry, 2007)
• Trợ lý Tiếp thị, Quản lý bán hàng khu vực miền Tây và phụ trách phát triển thị trường nước ngoài (Calofic, 2005- 2006)

 
CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC

• Mentor cho chương trình SME Mentoring và UEH Mentoring tại Tp HCM (2017, 2018)
• Sáng lập và phát triển Quỹ khuyến học “Learning is JOY” (2016)
• Sáng lập và phát triển tổ chức Vietnam Training Institute - VTI (2014)
• Là khách mời cho chương trình Hành Trình Tri Thức Việt từ VTC, Chào Ngày Mới (HTV7) và những chương trình giúp phát triển kỹ năng từ HTV2, HTV4 (2012-2015)
• Năm 2011, báo Tuổi Trẻ giới thiệu chi tiết về niềm đam mê trong công việc và khởi nghiệp của anh ở chuyên mục Nhịp Sống Trẻ (http://tuoitre.vn/Nhip-song-tre/465039/Toi-khao-khat-nen-khong-ngoi-yen.html)

 
 CHỨNG NHẬN CHUYÊN MÔN TIÊU BIỂU

• Chứng nhận Cấp Độ IV Về Đào Tạo & Đánh Giá (Australia, 2017)
• Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Action Learning (WIAL Global, 2016)
• Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Chuyên Nghiệp (ICF, 2015)
• Chứng nhận Huấn Luyện Nghề Nghiệp Chuyên Nghiệp (CCA Canada, 2014)
• Chứng nhận Huấn Luyện & Cố Vấn Chuyên Nghiệp (ITD Group Malaysia, 2010)

 
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN ĐANG TRIỂN KHAI

• Học Tập Trong Doanh Nghiệp (Learning in Organization, ½ ngày)
• Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (Leading With Questions™, 1-2 ngày)
• Huấn Luyện Nền Tảng Action Learning (Foundations of Action Learning™, 2 ngày)
• Hiệu Suất Cá Nhân (Personal Productivity Program, 1-2 ngày)
• Năng Lượng Cuộc Sống (Life ENERGY, 1-2 ngày)
• Tư Duy Thành Công (Success Mindset, 1-2 ngày)
• Huấn Luyện Phát Triển Nghề Nghiệp (Career Coaching, 1-3 tháng) 

 
DANH MỤC KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU
SV Tech, Kantar Media, IMV, K&G Group, FE Credit, Home Credit, Better Work, Crystal Group, Amway, ANZ, LG Cosmetics, Elcom, DKSH, AIG, Great Eastern, FSB, Damco...