HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ SRI CONSULTING (NĂM 2021) 1) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “ĐỔI MỚI BẢN THÂN” (LEARNABILITY) Gồm các chủ đề giúp học viên phát triển tư duy (mindset) và kỹ năng (skillset) cần thiết để học tập hiệu quả trong công việc và trong doanh nghiệp. 1. Learning is JOY (Học Là Niềm Vui) 2. Growth UP (Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân) 2) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP” (CAREER SUCCESS) Gồm các chủ đề giúp học viên tự tin xây dựng con đường để xác định đúng đắn niềm đam mê, sở trường của bản thân, cách thức lựa chọn lĩnh vực để phát triển chuyên sâu, trở thành người làm việc hiệu suất cao và biến đam mê thành thu nhập. 1. High Performance Training (Nâng Cao Hiệu Suất) 2. Career UP (Làm Chủ Sự Nghiệp) 3) CÁC CHƯƠNG TRÌNH “HỌC TỪ CHUYÊN GIA” (EXPERTS SEMINARS) Gồm các chủ đề đào tạo có bản quyền quốc tế đến từ những tổ chức đào tạo huấn luyện uy tín trên thế giới và được triển khai bởi giảng viên được chứng nhận quốc tế tại Việt Nam. 3.1) Chương trình được chứng nhận từ JACK CANFIELD, bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật phát triển bản thân: 1. The Success Principles™ (Những Nguyên Tắc Thành Công) 3.2) Các chương trình từ WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING (WIAL): 1. Action Learning For Beginners (Action Learning Cho Người Bắt Đầu) 2. Action Learning For Practitioners (Action Learning Cho Người Thực Hành) 3. Certified Action Learning Coach (Nhà Huấn Luyện Action Learning từ WIAL) 4. Leading With Questions (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi từ WIAL) 5. Building The Learning Organization (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập từ WIAL) 4) CHƯƠNG TRÌNH VỀ “CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA” (SRI CERTIFICATION) Dành cho những ai muốn trở thành nhà huấn luyện học tập, người dẫn giảng và chuyên gia chia sẻ chuyên nghiệp. 1. Learning Coach Certification (Chứng Nhận Nhà Huấn Luyện Học Tập) 2. Learning Leader Certification (Chứng Nhận Nhà Lãnh Đạo Học Tập)
Picture

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC SẮC TRONG VÒNG 2 NGÀY
DÀNH CHO CẤP ĐIỀU HÀNH MUỐN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA

Môi trường làm việc của chúng ta thay đổi rất nhanh và hiện có đến 4 thế hệ đang làm việc cùng nhau trên toàn cầu. Chúng ta cần các kỹ năng giao tiếp và huấn luyện hiệu quả để hỗ trợ và đánh giá nhu cầu cũng như hiệu suất của nhân viên.

Các nhà quản lý hiện đại phải thay đổi cách suy nghĩ truyền thống của của mình như là ÔNG CHỦ của mọi người mà hãy là NHÀ HUẤN LUYỆN cho người khác. Trong chương trình này, chúng tôi mô tả một lộ trình chuyên sâu đã được kiểm chứng, có tính hệ thống để tổ chức các cuộc hội thoại huấn luyện mang tính thông minh cảm xúc ví dụ như cách để đặt câu hỏi hiệu quả, lắng nghe với sự cảm thông và xây dựng mối quan hệ với người được huấn luyện và áp dụng mô hình có hệ thống GROW đã được kiểm chứng để huấn luyện và đánh giá công việc của nhân viên thực hiện nhằm đạt yêu cầu KPIs.

Khi các nhà lãnh đạo và đội nhóm của họ sử dụng bộ công cụ toàn diện này, họ sẽ thiết lập được môi trường bình đẳng, hỗ trợ lẫn nhau, hợp tác huấn luyện, vượt qua mối quan hệ "ông chủ - cấp dưới” và xây dụng mối quan hệ “đối tác - huấn luyện lẫn nhau”. Việc huấn luyện có thể học hỏi được và thậm chí nếu được hỗ trợ bởi những nhà quản lý hàng đầu, nó sẽ trở thành một cách sống - một phần của văn hóa.

Để tạo ra văn hóa huấn luyện, tất cả các thành viên cần mạnh dạn tham gia một cách thẳng thắn vào các cuộc trò chuyện huấn luyện với sự tôn trọng, không hạn chế bằng cách báo cáo các mối quan hệ, về cách họ có thể cải thiện các mối quan hệ lao động và hiệu quả công việc cá nhân cũng như tập thể. Tất cả sẽ được học cách đánh giá và sử dụng hiệu quả thông tin phản hồi như một công cụ học tập mạnh mẽ để nâng cao trách nhiệm cá nhân, phát triển tính chuyên nghiệp, tăng sự tin tưởng vào các mối quan hệ làm việc, liên tục cải thiện hiệu quả công việc, và ngày càng tăng sự hài lòng từ khách hàng.

Chương trình này sẽ cung cấp các công cụ cần thiết cho cuộc hành trình phát triển đội ngũ hiệu quả cao.

MỤC TIÊU

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên sẽ có thể: 
  • Hiểu cách mà Huấn Luyện được ứng dụng vào mô hình Lãnh Đạo hiện đại;
  • Hiểu điều gì cần thiết để “trở thành” một nhà huấn luyện hiệu quả;
  • Phân biệt rõ ràng về ba vai trò khác nhau: Dạy, Hướng Dẫn  & Khơi Gợi; 
  • Thấu hiểu tầm quan trọng của kỹ thuật Lắng Nghe, Đặt Câu Hỏi, Đưa Phản Hồi & Thử Thách và Tạo Thiện Cảm trong suốt buổi huấn luyện;
  • Học cách thực hành “Huấn Luyện Mỗi Ngày” trong bất kỳ tình huống nào;
  • Tạo ra một kế hoạch với hành động tức thì để tác động đến đội nhóm của bạn.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Phù hợp cho quản lý cấp trung, cấp cao, Giám Đốc Điều Hành. 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

NGÀY 1
Buồi sáng (8:30-12:30)
8:30 – 8:45                Giới thiệu chuơng trình & Khởi động
8:45 – 9:00                Mục tiêu chương trình và những mong đợi
9:00 – 9:15                Mô hình Huấn luyện mỗi ngày & Phát triển Nhà lãnh đạo hiện đại
9:15 – 9:30                Bảy lợi ích chính của việc Huấn luyện và Cách mà việc Huấn luyện tác động đến kết quả đạt được
9:30 –10:00               Thảo luận về lãnh đạo hiện nay.Bạn có đang làm việc này không?
10:00 – 10:30            Trình bày theo nhóm
10:30 – 10:45            Nghỉ giữa giờ - Teabreak
10:45 – 11:15            Hành vi của Ông chủ và Nhà Huấn luyện
11:15 – 11:45            Trình bày theo nhóm
11:45 – 12:00            Tổng kết lại Tầm quan trọng của Hành vi huấn luyện
12:00 – 12:30            Thảo luận về các quan điểm Lãnh đạo: Ba vai trò của Huấn luyện: Người giáo viên, Người hướng dẫn, Người dẫn giảng
12:30 – 1:30              Nghỉ trưa
 
Buổi chiều (1:30 – 5:00)
1:30 – 2:00                Mô hình năng động GROW
2:00 – 2:30                Trình bày theo nhóm            
2:30 – 2:45                Tổng kết lại mô hình GROW trong việc huấn luyện
2:45 – 3:00                Phản hồi hiệu quả để tăng hiệu quả công việc
3:00 – 3:30                Tổng kết lại về Xử lý những phản hồi
3:30 – 3:45                Nghỉ giữa giờ - Teabreak
3:45 – 4:00                Hoạt động Đặt câu hỏi
4:00 – 4:30                Trình bày theo nhóm
4:30 – 5:00                Tổng kết lại Nội dung học được trong ngày. Kế hoạch hành động
NGÀY 2
Buồi sáng (8:30-12:00)
8:30 – 9:00                Hoạt động Ôn lại nội dung ngày 1
 
9:00 – 9:30                Hoạt động Kỹ năng lắng nghe
9:30 – 9:45                Tổng kết lại về Tầm quan trọng của Lắng nghe trong Huấn luyện
9:45 – 10:00             Thử thách nhân viên ra khỏi vùng an toàn
10:00 – 10:15            Xem video: Huấn luyện không tốt
10:15 – 10:30            Tổng kết về hoạt động xem video
10:30 – 10:45            Nghỉ giữa giờ - Teabreak
10:45 – 11:00            Thiết lập cho Hoạt động  Huấn luyện
11:00 – 11:30            Hoạt động thực hành Huấn luyện (Đóng vai 1-1)
11:30 – 12:00            Tổng kết hoạt động Huấn luyện  
12:00 – 1:00              Nghỉ trưa
 
Buổi chiều (1:00 – 5:00)
1:00 – 1:15                Hoạt động tăng năng lượng – Hoạt động Chào hỏi
1:15 – 1:30                Hoạt động tạo ấn tượng ban đầu
1:30 – 2:00                Trình bày theo nhóm
2:00 – 2:15                Tổng kết lại hoạt động tạo ấn tượng ban đầu
2:15 – 2:30                Một số hướng dẫn về xây dựng mối quan hệ
2:30 – 2:45                Hoạt động tạo động lực
2:45 – 3:00                Nhà Huấn luyện tạo động lực
3:00 – 3:15                Nghỉ giữa giờ - Teabreak
3:15 – 3:30                Một số hướng dẫn hay về Huấn luyện
3:30 – 3:45                Thiết lập cho Hoạt động  Huấn luyện
3:45 – 4:15                Hoạt động thực hành Huấn luyện (Đóng vai 1-1)
4:15 – 4:30                Tổng kết hoạt động Huấn luyện
4:30 – 4:45                Xác định người được huấn luyện & Mô hình GROW
4:45 – 5:00                Tổng kết và Đánh giá
    BẠN QUAN TÂM ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH
    "HUẤN LUYỆN TẠO HIỆU QUẢ ​ĐỈNH CAO"?
    Vui lòng để lại thông tin để được hỗ trợ tư vấn chi tiết. 
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI “ĐỔI MỚI BẢN THÂN – PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP – LAN TỎA THÀNH CÔNG” SRI được xây dựng với sứ mệnh trở thành điểm đến cho những ai muốn tạo ra sự đổi mới bản thân, phát triển sự nghiệp thành công, trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn chọn và chia sẻ câu chuyện thành công cảm hứng của bạn đến với mọi người. Chúng tôi cung cấp các Hệ thống Học tập (Learning Systems), Nguồn lực Học tập (Learning Resources) và Giải pháp Học tập (Learning Interventions) để giúp bạn phát huy tối đa khả năng học tập (Learnability) của bản thân và đội nhóm của bạn. Hiện SRI đang triển khai ba hệ thống học tập uy tín trên thế giới, đó là: • ACTION LEARNING từ Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) • THE SUCCESS PRINCIPLES từ Jack Canfield (Hoa Kỳ), bậc thầy hàng đầu về những nguyên tắc thành công và tạo biến chuyển cá nhân • CERTIFICATE IV IN TRAINING & ASSESSMENT từ Úc, chương trình đào tạo giảng viên và chuyên gia đánh giá năng lực chuẩn quốc tế TẦM NHÌN “TRỞ THÀNH ĐIỂM ĐẾN TIN CẬY CHO NGƯỜI MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CHIA SẺ CHUẨN QUỐC TẾ” Chúng tôi đang hướng tới một mục tiêu ý nghĩa vào năm 2030 là giúp tạo ra 1.000 câu chuyện phát triển sự nghiệp thành công cho những ai đang muốn trở thành Chuyên Gia Chia Sẻ Chuẩn Quốc Tế.