ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHO NHÀ QUẢN LÝ 
(MANAGEMENT SKILLS)

Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người.
(Peter Drucker)
Quản lý doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Trong nhiều chương trình đào tạo cho Nhà Quản Lý mà SRI đã đồng hành cùng các tổ chức trong những năm qua, các học viên thường chia sẻ khó khăn mà họ gặp phải khi thực hành quản lý như: cách thức quản lý con người, thúc đẩy hiệu quả công việc, quản lý các rủi ro, giữ chân nhân tài, ứng phó với những thay đổi, quản lý đào tạo và phát triển tổ chức,…
 
Thực tế cho thấy rằng, quản lý là một nghệ thuật và đòi hỏi mỗi Nhà Quản Lý phải luôn luôn được đào tạo, trau dồi và nâng cao trình độ. Với mong muốn giúp các tổ chức phát triển và tạo ra những nhà Quản lý đa năng, toàn diện, SRI Training hân hạnh giới thiệu nhóm chương trình “Management Trainning” được thiết kế theo lộ trình từ Nền tảng đến Nâng cao, trải qua nhiều cấp độ và khía cạnh với mục tiêu phát triển toàn diện năng lực cho Nhà Quản Lý.
 
Các giảng viên, chuyên gia hướng dẫn trong nhóm chương trình này đều là những người dày dạn kinh nghiệm, rất uy tín tại Việt Nam và Quốc tế. Bổ trợ cho từng chương trình là bộ công cụ ứng dụng giúp người tham dự nhận biết được những yếu tố cốt lõi nền tảng của Nghề Quản Lý và thực hành các kỹ năng thiết yếu để trở thành thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả.
MỤC ĐÍCH CHÍNH
Giúp học viên nhận thức được vai trò, tầm quan trọng, các chức năng và năng lực thiết yếu để đảm bảm chất lượng công việc cho bản thân cũng như cho cấp dưới của mình ở vị trí là người Quản lý cấp trung
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
• Giám đốc, trưởng các bộ phận phòng ban chức năng
• Người vừa đề bạt lên vị trí quản lý
DANH MỤC CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
  1. Foundation of Management (Nền Tảng Về Quản Lý, 1 ngày)
  2. Planning for Achievement (Hoạch Định Tạo Kết Quả, 1-2 ngày)
  3. Motivating Employees To Be Their Best (Tạo Động Lực Cho Nhân Viên, 1 ngày)
  4. Delegation & Empowerment for Growth (Ủy Quyền và Giao Quyền, 1-2 ngày)
  5. Effective Coaching Skills (Kỹ Năng Huấn Luyện Hiệu Quả, 2 ngày)
  6. Performance Appraisal (Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc, 1-2 ngày)
  7. Project Management (Quản Lý Dự Án, 1-2 ngày) 
  8. Human Resources Management for Managers (Quản Lý Nhân Sự, 1-2 ngày)
  9. Financial Intelligence (Kỹ Năng Tài Chính Cho Cấp Điều Hành, 1-2 ngày)
  10. Strategic Thinking (Tư Duy Chiến Lược, 1-2 ngày)​
    BẠN QUAN TÂM VÀ MUỐN NHẬN THÊM THÔNG TIN VỀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHO NHÀ QUẢN LÝ (MANAGEMENT TRAINING)?
    Vui lòng để lại thông tin như bên dưới để được hỗ trợ tư vấn