XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP
BẰNG ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP ACTION LEARNING TỪ WIAL
|
|
|
BẠN ĐANG MUỐN TẠO NHỮNG BIẾN CHUYỂN TÍCH CỰC SAU
CHO TỔ CHỨC CỦA MÌNH?
KHÍA CẠNH CÁ NHÂN★ Nâng cao hiệu quả và năng suất cá nhân
★ Phát triển năng lực tư duy hệ thống và tư duy phản biện ★ Phát triển khả năng lắng đọng và học hỏi ★ Tăng cường năng lực lãnh đạo và các kỹ năng thiết yếu trong công việc ★ Phát triển Trí thông minh cảm xúc (EI): Tự nhận thức, Nhận thức về người khác và Khả năng thích ứng KHÍA CẠNH TỔ CHỨC★ Nâng cao hiệu quả kinh doanh ở tất cả các cấp độ trong tổ chức
★ Nhanh chóng giải quyết những thách thức kinh doanh cấp bách và quan trọng ★ Tăng cường sự tham gia và thực hiện các nhiệm vụ thiết yếu trong tổ chức ★ Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa ★ Trở thành một tổ chức học tập hiệu quả cao |
KHÍA CẠNH ĐỘI NHÓM★ Phát triển mối quan hệ công việc tích cực, cùng có lợi với đồng nghiệp ở tất cả các cấp độ tổ chức
★ Phát triển khả năng ra quyết định, giải quyết vấn đề của cá nhân và của cả nhóm ★ Tăng cường khả năng phản ánh và học hỏi từ kinh nghiệm của tập thể ★ Phát triển nhận thức trong bối cảnh nhóm đa dạng đa văn hóa 
|
NẾU CÂU TRẢ LỜI CỦA BẠN LÀ "CÓ"
Thì ACTION LEARNING là một công cụ mạnh mẽ sẽ giúp Bạn đạt được mục tiêu của mình!
GIỚI THIỆU VỀ WIAL ACTION LEARNING |
HỌC VIỆN ACTION LEARNING THẾ GIỚI |
|
Học Viện Action Learning Thế Giới (WIAL – www.wial.org) được thành lập năm 1995, là tổ chức giúp thúc đẩy sự phát triển của Action Learning trên toàn thế giới, dẫn đầu toàn cầu về đào tạo và ứng dụng phương pháp huấn luyện Action Learning nhằm giải quyết vấn đề phức tạp, cải thiện hiệu quả đội nhóm, phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa học tập trong các tổ chức, cộng đồng.
Hiện nay Action Learning đã có đại diện chính thức ở 31 quốc gia và vùng lãnh thổ với gần 600 nhà huấn luyện được chứng nhận toàn cầu, thường xuyên tổ chức những Hội nghị toàn cầu và khu vực (mỗi năm một lần) với những chủ đề thiết yếu về phát triển đội nhóm, lãnh đạo và tạo biến chuyển cho tổ chức, quy tụ những chuyên gia hàng đầu thuộc nhiều lĩnh vực đến chia sẻ và học hỏi. |
|
Từ tháng 7 năm 2015, SRI (www.sri.vn) là đối tác chiến lược với WIAL toàn cầu và cùng với WIAL Vietnam (www.wialvietnam.org) triển khai độc quyền tại Việt Nam những chương trình đào tạo cấp chứng nhận quốc tế, cũng như tư vấn thiết kế các giải pháp giúp phát triển năng lực của tổ chức dựa trên nền tảng ứng dụng phương pháp Action Learning.
SRI và WIAL Vietnam đã phối hợp tổ chức gần 20 hội thảo đào tạo phương pháp Action Learning theo hình thức Inhouse & Public, cũng như tổ chức gần 20 chương trình trải nghiệm Action Learning với tổng số hơn 300 học viên ở cấp điều hành đã được đào tạo chính thức về phương pháp này. Sau đây là những thông tin giới thiệu tổng quan về phương pháp Action Learning, các chương trình và giải pháp đang được triển khai tại Việt Nam cũng như những nhận xét từ các khách hàng cá nhân, tổ chức tiêu biểu đã trải nghiệm phương pháp này.
SRI và WIAL Vietnam đã phối hợp tổ chức gần 20 hội thảo đào tạo phương pháp Action Learning theo hình thức Inhouse & Public, cũng như tổ chức gần 20 chương trình trải nghiệm Action Learning với tổng số hơn 300 học viên ở cấp điều hành đã được đào tạo chính thức về phương pháp này. Sau đây là những thông tin giới thiệu tổng quan về phương pháp Action Learning, các chương trình và giải pháp đang được triển khai tại Việt Nam cũng như những nhận xét từ các khách hàng cá nhân, tổ chức tiêu biểu đã trải nghiệm phương pháp này.
ỨNG DỤNG TỐT NHẤT TỪ ACTION LEARNING
|
6 THÀNH PHẦN CỦA ACTION LEARNING
|
LỢI ÍCH CỦA ACTION LEARNING
1/ Dễ dàng làm quen với Quy trình Action Learning
Không giống như hầu hết các quy trình nhóm khác, Action Learning không đòi hỏi các thành viên phải được đào tạo. Dưới sự hướng dẫn của Nhà Huấn luyện Action Learning, nhóm có thể bắt đầu và vận hành trong vòng vài phút sau khi hình thành.
2/ Giải quyết các Vấn đề thực tế của Tổ chức
Vấn đề càng cấp bách và càng phức tạp sẽ rất phù hợp với Action Learning. Quy trình Action Learning giúp cho cả nhóm cùng có được sự nhìn nhận chung về những vấn đề phức tạp, chứ không phải nhìn nhận từng phần.
3/ Học tập Ngay lập tức
Các chương trình đào tạo lãnh đạo thường thất bại trong việc chuyển giao học tập khi học viên rời khỏi lớp học và va chạm với sự phức tạp của thế giới thực. Tiến trình Action Learning với sự năng động của hệ thống mở và việc học ngay lập tức được áp dụng cho nhóm, mang lại thay đổi hành vi và quá trình tư duy.
4/ Công cụ Phát triển Khả năng Cá nhân và Kỹ năng Lãnh đạo
Action Learning giúp cho sự rõ ràng của tư duy thông qua các câu hỏi đào sâu. Các thành viên nhận ra các giả định tiềm ẩn, niềm tin và thái độ của họ, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định và kết quả của tổ chức.
5/ Thúc đẩy Học tập theo Nhóm
Action Learning tin rằng câu trả lời nằm trong các thành viên của nhóm. Nhà Huấn luyện chỉ đơn thuần giống như một tấm gương phản chiếu cho nhóm và hướng dẫn cho sự lắng đọng. Sự đa dạng về quan điểm được khuyến khích và sức mạnh được cân bằng trong nhóm, giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên, giữa cấp trên và cấp dưới. Khả năng thực sự của nhóm, do đó, có thể được thể hiện.
Không giống như hầu hết các quy trình nhóm khác, Action Learning không đòi hỏi các thành viên phải được đào tạo. Dưới sự hướng dẫn của Nhà Huấn luyện Action Learning, nhóm có thể bắt đầu và vận hành trong vòng vài phút sau khi hình thành.
2/ Giải quyết các Vấn đề thực tế của Tổ chức
Vấn đề càng cấp bách và càng phức tạp sẽ rất phù hợp với Action Learning. Quy trình Action Learning giúp cho cả nhóm cùng có được sự nhìn nhận chung về những vấn đề phức tạp, chứ không phải nhìn nhận từng phần.
3/ Học tập Ngay lập tức
Các chương trình đào tạo lãnh đạo thường thất bại trong việc chuyển giao học tập khi học viên rời khỏi lớp học và va chạm với sự phức tạp của thế giới thực. Tiến trình Action Learning với sự năng động của hệ thống mở và việc học ngay lập tức được áp dụng cho nhóm, mang lại thay đổi hành vi và quá trình tư duy.
4/ Công cụ Phát triển Khả năng Cá nhân và Kỹ năng Lãnh đạo
Action Learning giúp cho sự rõ ràng của tư duy thông qua các câu hỏi đào sâu. Các thành viên nhận ra các giả định tiềm ẩn, niềm tin và thái độ của họ, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định và kết quả của tổ chức.
5/ Thúc đẩy Học tập theo Nhóm
Action Learning tin rằng câu trả lời nằm trong các thành viên của nhóm. Nhà Huấn luyện chỉ đơn thuần giống như một tấm gương phản chiếu cho nhóm và hướng dẫn cho sự lắng đọng. Sự đa dạng về quan điểm được khuyến khích và sức mạnh được cân bằng trong nhóm, giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên, giữa cấp trên và cấp dưới. Khả năng thực sự của nhóm, do đó, có thể được thể hiện.
|
|
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP ACTION LEARNING TẠI VIỆT NAM
- BUILDING THE LEARNING ORGANIZATION (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập, 1-2 ngày)
- LEADING WITH QUESTIONS (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi, 1-2 ngày)
- FOUNDATIONS OF ACTION LEARNING (Huấn Luyện Nền Tảng Action Learning, 2 ngày)
- CERTIFIED ACTION LEARNING COACH (Chứng nhận Nhà Huấn Luyện Action Learning Toàn Cầu, 6 ngày)
ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING TẠI VIỆT NAM
ĐẠT CHỨNG NHẬN TOÀN CẦU TỪ WIAL
|
|
CÁC KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐÃ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ ACTION LEARNING DO SRI TRAINING PHỐI HỢP CÙNG WIAL VIETNAM TỔ CHỨC
CÁC HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN
ACTION LEARNING TẠI VIỆT NAM
1) WIAL OFFICIAL PROGRAMS (WOP): triển khai các chương trình đào tạo chính thức về Action Learning từ cấp độ nền tảng (Foundation) đến cấp chứng nhận quốc tế (Certification). Gần 300 học viên ở cấp điều hành đến từ hơn 50 doanh nghiệp, tập đoàn uy tín tại Việt Nam đã tham dự chương trình đào tạo nền tảng và hiện có 6 nhà huấn luyện được cấp chứng nhận quốc tế từ WIAL.
2) WIAL ACTION LEARNING APPLICATION (WALA): Chương trình ứng dụng Action Learning trong việc giải quyết các vấn đề thực tế và phức tạp của tổ chức, phát triển năng lực Lãnh đạo, Huấn luyện, hiệu quả Đội nhóm và tạo biến chuyển giúp tổ chức trở thành một Tổ chức Học tập.
3) AL COMMUNITY OF PRACTICE (ALCOP): Cộng đồng ứng dụng và thực hành huấn luyện Action Learning, gặp mặt định kỳ theo mỗi tháng và dành cho các học viên đã trải qua các chương trình đào tạo chính thức về Action Learning từ WIAL.
4) LEARN & GROW NETWWORK: Hội thảo chia sẻ về những chủ đề đa dạng, thiết yếu về phát triển năng lực cho cá nhân, đội nhóm và tổ chức do các khách mời, diễn giả uy tín từ WIAL Coaches Network trong nước và quốc tế trình bày.
5) PARTNERSHIP PROGRAM: chương trình đối tác của WIAL nhằm đưa Action Learning đến với các tổ chức, tập đoàn uy tín, doanh nghiệp đào tạo & tư vấn, các trường ĐH, Viện nghiên cứu… tại Việt Nam khi họ muốn sử dụng Action Learning như là công cụ và phương pháp chủ chốt để phát triển năng lực cốt lõi cho tổ chức của mình.
6) MENTORSHIP PROGRAM: Chương trình dành riêng cho các học viên đã đạt chứng nhận Nhà huấn luyện Action Learning (CALC) nhằm giúp hoàn thiện kỹ năng huấn luyện Action Learning để sẵn sàng tham gia vào các dự án tư vấn và huấn luyện giúp phát triển năng lực cho cấp điều hành trong các doanh nghiệp.
2) WIAL ACTION LEARNING APPLICATION (WALA): Chương trình ứng dụng Action Learning trong việc giải quyết các vấn đề thực tế và phức tạp của tổ chức, phát triển năng lực Lãnh đạo, Huấn luyện, hiệu quả Đội nhóm và tạo biến chuyển giúp tổ chức trở thành một Tổ chức Học tập.
3) AL COMMUNITY OF PRACTICE (ALCOP): Cộng đồng ứng dụng và thực hành huấn luyện Action Learning, gặp mặt định kỳ theo mỗi tháng và dành cho các học viên đã trải qua các chương trình đào tạo chính thức về Action Learning từ WIAL.
4) LEARN & GROW NETWWORK: Hội thảo chia sẻ về những chủ đề đa dạng, thiết yếu về phát triển năng lực cho cá nhân, đội nhóm và tổ chức do các khách mời, diễn giả uy tín từ WIAL Coaches Network trong nước và quốc tế trình bày.
5) PARTNERSHIP PROGRAM: chương trình đối tác của WIAL nhằm đưa Action Learning đến với các tổ chức, tập đoàn uy tín, doanh nghiệp đào tạo & tư vấn, các trường ĐH, Viện nghiên cứu… tại Việt Nam khi họ muốn sử dụng Action Learning như là công cụ và phương pháp chủ chốt để phát triển năng lực cốt lõi cho tổ chức của mình.
6) MENTORSHIP PROGRAM: Chương trình dành riêng cho các học viên đã đạt chứng nhận Nhà huấn luyện Action Learning (CALC) nhằm giúp hoàn thiện kỹ năng huấn luyện Action Learning để sẵn sàng tham gia vào các dự án tư vấn và huấn luyện giúp phát triển năng lực cho cấp điều hành trong các doanh nghiệp.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
“CHỨNG NHẬN NHÀ HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING”
KHÓA 1 NHÀ HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING (CALC#1) - 2016
|
|
THÔNG TIN KHÁCH HÀNG
Lĩnh vực hoạt động: Ngân hàng; Tài chính tín dụng; Truyền thông; Tiêu dùng nhanh; Thiết bị y khoa
Tên công ty: HSBC; P&G; Home Credit; Medigroup Asia; SCTV
Vị trí/ Chức vụ: Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo; Giám đốc bán hàng; Trưởng đại diện
Lĩnh vực hoạt động: Ngân hàng; Tài chính tín dụng; Truyền thông; Tiêu dùng nhanh; Thiết bị y khoa
Tên công ty: HSBC; P&G; Home Credit; Medigroup Asia; SCTV
Vị trí/ Chức vụ: Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo; Giám đốc bán hàng; Trưởng đại diện
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
“HUẤN LUYỆN NỀN TẢNG ACTION LEARNING”
CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRIỂN KHAI ĐẾN DOANH NGHIỆP (IN-HOUSE PROGRAMS)
|
|
|
CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRIỂN KHAI THEO HÌNH THỨC HỘI THẢO PUBLIC
|
|
|
|
|
|
|
|
|
THÔNG TIN KHÁCH HÀNG
Lĩnh vực hoạt động: Ngân hàng, Tài chính & Bảo hiểm, Ngành hàng Tiêu dùng nhanh, Thương mại & Dịch vụ, Vận tải, Dược và Y tế, Hoá Mỹ phẩm, NGO & NPO, Dầu khí, Công nghệ thông tin, Giáo dục, Truyền thông Đa phương tiện, Chăm sóc Sức khoẻ & Bệnh viện, Đào tạo & Huấn luyện, Sản xuất.
Vị trí/ Chức vụ: Trưởng nhóm Đào tạo, Chuyên gia Đào tạo và Phát triển, Trưởng Đại diện, Giám đốc Bán hàng, Quản lý Nhân sự, Tuyển dụng và Đào tạo, Trưởng phòng Nhân sự, Trưởng nhóm Nhân sự, Giám đốc Khu vực, Giám đốc Huấn luyện và Đào tạo Kinh doanh, Giám đốc Đào tạo Bán Lẻ, Quản lý Phát triển và Tổ chức, Phát triển Tài năng, Trưởng nhóm Học tập Vùng, Giám đốc Đào tạo, Cán bộ Đào tạo, Quản lý Nhân sự, Giám đốc Nhà máy, Tư vấn, Cố vấn Doanh nghiệp kiêm Giảng viên, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Bán hàng và Marketing, Trưởng phòng Phát triển và Thu hút Nhân tài, Trưởng phòng Đào tạo Cấp cao, Nhà Huấn luyện, Người Sáng lập, Giám đốc Thương hiệu, Điều phối viên Đào tạo, Quản lý Tuyển dụng và Đào tạo, CEO, Giảng viên Doanh nghiệp Cấp cao, Phó giám đốc, Điều phối viên Quan hệ Công chúng, Giảng viên Nội bộ, Giám đốc Kinh doanh.
THÔNG TIN THAM KHẢO
Link về chương trình từ website SRI: http://www.sri.vn/actionlearningfoundation.html
Tham khảo ngay cuốn Ebook rất hữu ích để hiểu thêm về Action Learning mang tên “Optimizing the Power of Action Learning” (click here)
Lĩnh vực hoạt động: Ngân hàng, Tài chính & Bảo hiểm, Ngành hàng Tiêu dùng nhanh, Thương mại & Dịch vụ, Vận tải, Dược và Y tế, Hoá Mỹ phẩm, NGO & NPO, Dầu khí, Công nghệ thông tin, Giáo dục, Truyền thông Đa phương tiện, Chăm sóc Sức khoẻ & Bệnh viện, Đào tạo & Huấn luyện, Sản xuất.
Vị trí/ Chức vụ: Trưởng nhóm Đào tạo, Chuyên gia Đào tạo và Phát triển, Trưởng Đại diện, Giám đốc Bán hàng, Quản lý Nhân sự, Tuyển dụng và Đào tạo, Trưởng phòng Nhân sự, Trưởng nhóm Nhân sự, Giám đốc Khu vực, Giám đốc Huấn luyện và Đào tạo Kinh doanh, Giám đốc Đào tạo Bán Lẻ, Quản lý Phát triển và Tổ chức, Phát triển Tài năng, Trưởng nhóm Học tập Vùng, Giám đốc Đào tạo, Cán bộ Đào tạo, Quản lý Nhân sự, Giám đốc Nhà máy, Tư vấn, Cố vấn Doanh nghiệp kiêm Giảng viên, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Bán hàng và Marketing, Trưởng phòng Phát triển và Thu hút Nhân tài, Trưởng phòng Đào tạo Cấp cao, Nhà Huấn luyện, Người Sáng lập, Giám đốc Thương hiệu, Điều phối viên Đào tạo, Quản lý Tuyển dụng và Đào tạo, CEO, Giảng viên Doanh nghiệp Cấp cao, Phó giám đốc, Điều phối viên Quan hệ Công chúng, Giảng viên Nội bộ, Giám đốc Kinh doanh.
THÔNG TIN THAM KHẢO
Link về chương trình từ website SRI: http://www.sri.vn/actionlearningfoundation.html
Tham khảo ngay cuốn Ebook rất hữu ích để hiểu thêm về Action Learning mang tên “Optimizing the Power of Action Learning” (click here)
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
“LÃNH ĐẠO BẰNG CÂU HỎI”
|
|
|
|
THÔNG TIN KHÁCH HÀNG VÀ PHẢN HỒI TIÊU BIỂU
Lĩnh vực hoạt động: Công nghệ thông tin; Tài chính tín dụng
Vị trí/ Chức vụ: Cấp quản lý, điều hành, trưởng nhóm, nhà huấn luyện
THÔNG TIN THAM KHẢO
Link về chương trình từ website SRI: http://www.sri.vn/leadingwithquestions.html
Lĩnh vực hoạt động: Công nghệ thông tin; Tài chính tín dụng
Vị trí/ Chức vụ: Cấp quản lý, điều hành, trưởng nhóm, nhà huấn luyện
THÔNG TIN THAM KHẢO
Link về chương trình từ website SRI: http://www.sri.vn/leadingwithquestions.html
MỘT VÀI CHIA SẺ TỪ HỌC VIÊN ĐÃ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
|
“Sau 2 ngày tham dự chương trình, tôi nhận thấy được sức mạnh của câu hỏi trong việc giúp nhóm học tập và giải quyết vấn đề. Action Learning thực sự là một phương pháp mới, hữu ích.”
Nguyễn Vân Anh (Ms.) Resource Director, FPT Soft Link Youtube: Tại đây |
“Điều mà tôi tâm đắc nhất đó là 6 thành tố và 2 nguyên tắc của Action Learning. Nó giúp tôi có một mô hình để bắt đầu thực hiện tại công ty của mình trong việc giải quyết vấn đề. Có thể làm ngay và thử nghiệm ngay trong chính phòng ban của tôi về những vấn đề đang gặp. Từ đó sẽ tiếp tục ứng dụng cho phù hợp với bối cảnh và văn hóa của công ty nhằm tạo ra hiệu quả tốt nhất.”
Nguyễn Trọng Khương (Mr.) HR Executive, Thế Giới Di Động Link Youtube: Tại đây |
|
“Có hai điểm mình tâm đắc. Thứ nhất khi giải quyết vấn đề thì người Leader không cần phải gánh hết tất cả, mà có thể chia công việc ra cho team members. Có những vấn đề chính bản thân mình thấy trong team hoặc để cho các team members chia sẻ với nhau;Thứ hai giúp cho team phát triển bằng cách sử dụng bộ câu hỏi. Thay vì mình chia sẻ những kinh nghiệm, lý thuyết mình biết cho các bạn nhân viên nghe, thì mình sẽ đặt câu hỏi cho bạn để giúp các bạn phát triển được các kỹ năng bạn còn yếu hay gặp vấn đề.”
Trịnh Dục Tú (Ms.) Deputy Manager, LG Care Link Youtube: Tại đây |
“Mình ấn tượng với phần sức mạnh của câu hỏi. Bởi vì mình là người cương quyết nên đôi khi mình hay áp đặt người khác mà mình không hay biết. Nên là mình phải chú ý đặt những câu hỏi gợi mở cho người khác thay vì đặt câu hỏi leading cho họ. Và từ những chia sẻ của các công ty khác, mình học hỏi được rất nhiều. Ngoài việc đưa ra giải pháp cho người trình bày vấn đề mình còn thu nhặt đâu đó một vài ý tưởng từ các bạn để áp dụng cho công ty của mình. Ngoài ra mình cũng sẽ áp dụng phương pháp này cho con mình.”
Phạm Thị Anh Đào (Ms.) Deputy Manager – HR, Mitsui Link Youtube: Tại đây |
