"TINH HOA LÃNH ĐẠO"
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC SẮC TRONG VÒNG 2 NGÀY
DÀNH CHO NHÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối cảnh nhiều thay đổi và biến động hiện nay, là nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những người bình thường, vì những kết quả phi thường. Con đường trở thành lãnh đạo không bằng phẳng, song nghệ thuật lãnh đạo là hoàn toàn có thể lĩnh hội được.

Tinh Hoa Lãnh Đạo được John C. Maxwell viết trên quan điểm đó. Ông đã chờ đến khi bước sang tuổi sáu mươi để ngồi nhìn lại quãng đời hơn bốn mươi năm nghiên cứu, thực hành, giảng dạy về nghệ thuật lãnh đạo và đúc kết ra 26 nguyên tắc vàng như là phần tinh tuý chắt lọc cho những thành công và thất bại trong sự nghiệp lãnh đạo của mình. 

Người bắt đầu làm lãnh đạo sẽ tìm thấy cảm hứng từ những lời khuyên Maxwell đưa ra trên mỗi nguyên tắc. Nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm sẽ phân tích và vận dụng triết lý về thuật lãnh đạo của ông trong sự cọ sát với thực tế của bản thân. Còn các nhà lãnh đạo chủ chốt sẽ ngay lập tức muốn áp dụng hệ thống nguyên tắc và triết lý ấy để gây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo tương lai cho tổ chức của mình.

MỤC TIÊU

Sau khi kết thúc chương trình, học viên có thể thấu hiểu tầm quan trọng và nâng cao hiệu quả lãnh đạo của chính mình trong những khía cạnh sau: 

• Lãnh đạo mọi người bắt đầu từ việc LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
• LẮNG NGHE là sức mạnh của nhà lãnh đạo
• TỐI ƯU điểm mạnh của Bản Thân và Đồng Đội
• MỐI QUAN HỆ TIN CẬY nâng cao Sự Cam Kết

• Thấu hiểu Thực Tế của NHỮNG SAI LẦM
• SỰ CẢM KÍCH giúp mọi người tiến bước
• SỰ NỐI KẾT là chìa khoá thành công của nhà lãnh đạo
• Giữ gìn TÀI NĂNG là một Quá Trình, không phải là đích đến

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Chương trình phù hợp cho lãnh đạo cấp trung đến cấp cao trong mọi tổ chức.

PHƯƠNG PHÁP

Chương trình được đào tạo theo mô hình học bằng trải nghiệm và tương tác cao độ với sự phối hợp của các phương pháp sau:

Thuyết giảng


Phân tích và xử lý bài tập tình huống về lãnh đạo


Phản hồi & truyền kinh nghiệm 


Trò chơi tạo nối kết


Thảo luận nhóm & thuyết trình 
 

Tự đánh giá & xây dựng kế hoạch hành động cá nhân 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

PHẦN 1: THẤU HIỂU THUẬT LÃNH ĐẠO
Nguyên tắc 1: Giã từ sự cô đơn

PHẦN 2: ĐỊNH NGHĨA VỀ LÃNH ĐẠO
Nguyên tắc 2: Người khó lãnh đạo nhất chính là bản thân bạn
Nguyên tắc 3: Xác định những thời điểm then chốt

PHẦN 3: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Nguyên tắc 4: Phản ứng trước những lời phê bình
Nguyên tắc 5: Mỗi ngày làm việc, một ngày vui
Nguyên tắc 6: Biết lắng nghe
Nguyên tắc 7: Tìm kiếm và phát huy sở trường
Nguyên tắc 8: Xác định thực tế
Nguyên tắc 9: Muốn biết lãnh đạo hãy nhìn vào nhân viên

PHẦN 4: PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO KẾ THỪA
Nguyên tắc 10: Đừng gửi vịt tới trường dạy đại bàng

PHẦN 5: THỰC HÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO
Nguyên tắc 11: Hướng vào mục đích chính
Nguyên tắc 12: Thừa nhận sai lầm
Nguyên tắc 13: Quản lý cuộc sống

PHẦN 6: LÃNH ĐẠO LÀ KHÔNG NGỪNG PHÁT TRIỂN BẢN THÂN
Nguyên tắc 14: Không ngừng học hỏi
Nguyên tắc 15: Đương đầu với những cam go
Nguyên tắc 16: Ra đi vì nhà lãnh đạo
Nguyên tắc 17: Kinh nghiệm không phải là người thầy tốt nhất
Nguyên tắc 18: Hãy gặp gỡ trước cuộc họp
Nguyên tắc 19: Giao kết với mọi người
Nguyên tắc 20: Lựa chọn sáng suốt
Nguyên tắc 21: Tạo dựng ảnh hưởng
Nguyên tắc 22: Chấp nhận từ bỏ
Nguyên tắc 23: Người khởi hành cùng bạn ít khi theo bạn đến cùng
Nguyên tắc 24: Thành công đi cùng sự ủng hộ
Nguyên tắc 25: Luôn đặt câu hỏi
Nguyên tắc 26: Xây dựng di sản

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU CHO DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TỪ SRI TRAINING

“MỌI THĂNG TRẦM ĐỀU DO NGƯỜI LÃNH ĐẠO”

(John C. Maxwell)