HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ SRI CONSULTING (NĂM 2021) 1) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “ĐỔI MỚI BẢN THÂN” (LEARNABILITY) Gồm các chủ đề giúp học viên phát triển tư duy (mindset) và kỹ năng (skillset) cần thiết để học tập hiệu quả trong công việc và trong doanh nghiệp. 1. Learning is JOY (Học Là Niềm Vui) 2. Growth UP (Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân) 2) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP” (CAREER SUCCESS) Gồm các chủ đề giúp học viên tự tin xây dựng con đường để xác định đúng đắn niềm đam mê, sở trường của bản thân, cách thức lựa chọn lĩnh vực để phát triển chuyên sâu, trở thành người làm việc hiệu suất cao và biến đam mê thành thu nhập. 1. High Performance Training (Nâng Cao Hiệu Suất) 2. Career UP (Làm Chủ Sự Nghiệp) 3) CÁC CHƯƠNG TRÌNH “HỌC TỪ CHUYÊN GIA” (EXPERTS SEMINARS) Gồm các chủ đề đào tạo có bản quyền quốc tế đến từ những tổ chức đào tạo huấn luyện uy tín trên thế giới và được triển khai bởi giảng viên được chứng nhận quốc tế tại Việt Nam. 3.1) Chương trình được chứng nhận từ JACK CANFIELD, bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật phát triển bản thân: 1. The Success Principles™ (Những Nguyên Tắc Thành Công) 3.2) Các chương trình từ WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING (WIAL): 1. Action Learning For Beginners (Action Learning Cho Người Bắt Đầu) 2. Action Learning For Practitioners (Action Learning Cho Người Thực Hành) 3. Certified Action Learning Coach (Nhà Huấn Luyện Action Learning từ WIAL) 4. Leading With Questions (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi từ WIAL) 5. Building The Learning Organization (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập từ WIAL) 4) CHƯƠNG TRÌNH VỀ “CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA” (SRI CERTIFICATION) Dành cho những ai muốn trở thành nhà huấn luyện học tập, người dẫn giảng và chuyên gia chia sẻ chuyên nghiệp. 1. Learning Coach Certification (Chứng Nhận Nhà Huấn Luyện Học Tập) 2. Learning Leader Certification (Chứng Nhận Nhà Lãnh Đạo Học Tập)
Picture

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC SẮC TRONG VÒNG 2 NGÀY
DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO MUỐN THẤU HIỂU BẢN THÂN VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG HIỆN TẠI   

GIỚI THIỆU CHUNG
Chương trình đào tạo này gồm 2 phần.
 
Phần 1
Phần đầu tiên của chương trình tập trung vào việc phát triển cá nhân thông qua tự nhận thức, quản lý căng thẳng và việc sử dụng các kỹ năng như Đồng cảm và Kỹ năng Kết nối.

​Người tham gia chương trình này cũng sẽ đánh giá các kiểu tính cách của họ với công cụ xác định tính cách LEONARD (LEONARD Personality Inventory). Mỗi cá nhân sẽ nhận được một bản báo cáo cá nhân nói rõ thế mạnh và tiềm năng bên trong tính cách của họ. Điều này sẽ giúp mỗi người có thể phác thảo kế hoạch phát triển cá nhân của họ.
 
Phần  2
Phần thứ hai của chương trình tập trung vào một kỹ năng giao tiếp quan trọng khác - quản lý những thông tin phản hồi. Tại nơi làm việc, chúng ta tương tác với mọi người và trong quá trình tương tác này, đôi khi chúng ta phải đưa ra lời từ chối và cung cấp thông tin phản hồi. Khi các thông tin phản hồi tốt được đưa ra một cách khéo léo, sẽ có những bước tiến trong công việc. Tuy nhiên, do thực tế rằng con người được thúc đẩy bởi niềm tin và nhu cầu của họ, việc quản lý các tình huống quan trọng như đưa ra phản hồi về hiệu quả của một ai đó hoặc thậm chí không đồng ý với họ về một vấn đề liên quan đến công việc, cũng có thể là một thách thức. Làm thế nào chúng ta có thể quản lý một cách chuyên nghiệp những lời chỉ trích?

Chương trình này cung cấp một cái nhìn sâu sắc vào hai khía cạnh của việc phản hồi; (i) làm thế nào để đưa ra phản hồi và (ii) làm thế nào để nhận phản hồi. Chương trình sẽ tập trung vào bốn nội dung:
1)    Chuẩn bị để đưa ra một thông tin phản hồi
2)    Áp dụng các kỹ thuật trong việc đưa ra thông tin phản hồi
3)    Áp dụng các kỹ thuật trong việc nhận thông tin phản hồi
4)    Một cái nhìn sâu sắc vào các giá trị cá nhân của chúng ta liên quan đến việc quản lý thông tin phản hồi

Chương trình kết thúc với sự hiểu biết rõ ràng về tư duy sáng tạo và cải tiến cho nhà lãnh đạo. 

MỤC TIÊU

NGÀY 1
Sau khi hoàn thành học phần này, bạn sẽ có thể:
  • Kiểm chứng nhận thức
  • Quản lý căng thẳng của cơ thể
  • Quản lý căng thẳng của tâm trí
  • Tư duy Chuyển hướng
  • Thông cảm với những tính cách khác nhau
  • Tạo dựng mối quan hệ với những dạng tính cách khác nhau
NGÀY 2
Sau khi hoàn thành học phần này, bạn sẽ có thể:
  • Áp dụng các kỹ thuật trong việc đưa ra thông tin phản hồi hiệu quả
  • Lường trước các vấn đề khi bị chỉ trích
  • Đặt câu hỏi để giúp làm rõ những lời phê bình
  • Đồng ý với những nguyên tắc chung trong phạm vi của các thông tin phản hồi
  • Phân tích các thông tin phản hồi
  • Sử dụng một kỹ thuật trong sáng tạo giải quyết vấn đề

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Phù hợp cho quản lý cấp trung, cấp cao, Giám Đốc Điều Hành. 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

NGÀY 1
09:00 – 10:00              Nhận thức / Tính cách/ Tạo hồ sơ
  • Nhận thức
  • Hoạt động: Lập hồ sơ cá nhân sử dụng công cụ LPI (LEONARD Personality Inventory).
10:00 – 10:15              Tea break
10:15 – 11:30              Tính cách
  • Công cụ LEONARD Personality Inventory:
  • Hoạt động 1: 5 Người bạn gặp trong đời
  • Làm quen với sự cởi mở, trung lập & quyết đoán
11:30 – 12:30              Nghỉ trưa
13:30 – 14:00              Tạo hồ sơ nhóm
  • Tạo hồ sơ nhóm
  • Hoạt động 2: Mối quan hệ trong nhóm
Quản lý căng thẳng
 
14:00 – 15:00              Kỹ thuật 2 bước Quản lý căng thẳng
  • Bước 1: Quản lý căng thẳng cơ thể
  • Bước 2: Quản lý căng thẳng tâm trí
Tư duy sáng tạo
15:00 – 15:30              Hoạt động 3: Tư duy sáng tạo
15:30 – 15:50              Tea break
15:50 – 17:00              Tư duy Chuyển hướng
                                  Hoạt động 4: Tư duy Chuyển hướng
NGÀY 2
09:00 – 10:00              Bổ sung về Tính cách
  • Hoạt động 1: 5 người bạn gặp trong đời
  • Làm quen với sự phân tích và kết nối
  • Hoạt động 2: Tạo dựng mối quan hệ
  • Cảm thông
  • Kỹ năng tương tác với con người
10:00 – 10:15              Tea break
10:15 – 11:30              Cho và nhận phản hồi
  • Giới thiệu học phần
  • Video: “Nghệ thuật cho và nhận phản hồi”
11:30 – 12:30              Nghỉ trưa
12:30 – 14:30              Cho phản hồi
  • Hoạt động 3: “Sử dụng mô hình EPM”
  • Thuyết trình
  • Thảo luận
14:30 – 15:30              Hoạt động 4: Nhận phản hồi
15:30 – 15:50              Tea break
15:50 – 17:00              Thảo luận & Tổng kết
  • Hoạt động 4: Nhận phản hồi (tiếp)
  • Bổ sung về Tạo hồ sơ nhóm và Tổng kết, ôn lại bài

​Tổng kết chương trình
​
“MỌI THĂNG TRẦM ĐỀU TÙY THUỘC VÀO LÃNH ĐẠO”
(John C. Maxwell)
    BẠN QUAN TÂM ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH "EQ CHO NHÀ LÃNH ĐẠO"?
    Vui lòng để lại thông tin để được hỗ trợ tư vấn chi tiết. 
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI “ĐỔI MỚI BẢN THÂN – PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP – LAN TỎA THÀNH CÔNG” SRI được xây dựng với sứ mệnh trở thành điểm đến cho những ai muốn tạo ra sự đổi mới bản thân, phát triển sự nghiệp thành công, trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn chọn và chia sẻ câu chuyện thành công cảm hứng của bạn đến với mọi người. Chúng tôi cung cấp các Hệ thống Học tập (Learning Systems), Nguồn lực Học tập (Learning Resources) và Giải pháp Học tập (Learning Interventions) để giúp bạn phát huy tối đa khả năng học tập (Learnability) của bản thân và đội nhóm của bạn. Hiện SRI đang triển khai ba hệ thống học tập uy tín trên thế giới, đó là: • ACTION LEARNING từ Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) • THE SUCCESS PRINCIPLES từ Jack Canfield (Hoa Kỳ), bậc thầy hàng đầu về những nguyên tắc thành công và tạo biến chuyển cá nhân • CERTIFICATE IV IN TRAINING & ASSESSMENT từ Úc, chương trình đào tạo giảng viên và chuyên gia đánh giá năng lực chuẩn quốc tế TẦM NHÌN “TRỞ THÀNH ĐIỂM ĐẾN TIN CẬY CHO NGƯỜI MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CHIA SẺ CHUẨN QUỐC TẾ” Chúng tôi đang hướng tới một mục tiêu ý nghĩa vào năm 2030 là giúp tạo ra 1.000 câu chuyện phát triển sự nghiệp thành công cho những ai đang muốn trở thành Chuyên Gia Chia Sẻ Chuẩn Quốc Tế.