COMPETENCY TRAINING
Chương trình đào tạo ứng dụng năng lực

Đối tượng học viên
• Cấp quản lý về Nhân Sự, Đào Tạo
• Giám đốc, Trưởng các bộ phận, phòng ban chức năng
• Cấp quản lý mới được đề bạt
• Chuyên viên về Nhân Sự và Đào Tạo 

Mục đích chính
• Giúp trang bị kiến thức và kỹ năng để nắm vững và ứng dụng mô hình năng lực (Competency Model) vào những chức năng quan trọng của nhà quản lý
• Xây dựng sự nhất quán và rõ ràng trong việc phát triển năng lực trong tổ chức 

DANH MỤC CÁC GIẢI PHÁP

• Competency Based Management (Quản Lý Dựa Trên Năng Lực – 2 ngày)
• Competency Based Job Analysis (Phân Tích Công Việc – 2 ngày)
• Focus Job Description for Managers (Kỹ Năng Viết Mô Tả Công Việc cho Nhà Quản Lý – 1 ngày)
• Competency Based Recruitment (Tuyển Dụng Dựa Trên Năng Lực – 2 ngày)
• Competency Based Interview (Phỏng Vấn Dựa Trên Năng Lực – 2 ngày)
• Competency Based TNA (Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo Dựa Trên Năng Lực – 2 ngày)
• Competency Based Performance Appraisal (Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc – 2 ngày)
• Competency Based Performance Management (Quản Lý Hiệu Quả Công Việc – 2 ngày)

“Khóa học từ SRI mới lạ nhưng rất hữu ích đối với tôi trong công việc và cuộc sống hàng ngày. Qua khóa học một tôi thấy tự tin hơn trong công việc và cuộc sống, biết loại bỏ những suy nghĩ tiêu cực, hướng tới một cuộc sống có ý nghĩa hơn. Giảng viên rất thân thiện và chuyên nghiệp trong công tác giảng dạy, tạo ra được nhiều hiệu ứng giúp tôi có thể nhớ được những ý giảng viên truyền đạt. Nội dung chương trình rất tốt, có giao lưu thông tin giữa các học viên với nhau. Chương trình giúp bản thân tôi biết lắng đọng và chiêm nghiệm ý nghĩa cuộc sống, từ đó sống vui và có mục đích hơn.”

Ms. Nguyễn Thị Kim Lý
Office Manager, Intel Vietnam

---