HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ SRI CONSULTING (NĂM 2021) 1) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “ĐỔI MỚI BẢN THÂN” (LEARNABILITY) Gồm các chủ đề giúp học viên phát triển tư duy (mindset) và kỹ năng (skillset) cần thiết để học tập hiệu quả trong công việc và trong doanh nghiệp. 1. Learning is JOY (Học Là Niềm Vui) 2. Growth UP (Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân) 2) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP” (CAREER SUCCESS) Gồm các chủ đề giúp học viên tự tin xây dựng con đường để xác định đúng đắn niềm đam mê, sở trường của bản thân, cách thức lựa chọn lĩnh vực để phát triển chuyên sâu, trở thành người làm việc hiệu suất cao và biến đam mê thành thu nhập. 1. High Performance Training (Nâng Cao Hiệu Suất) 2. Career UP (Làm Chủ Sự Nghiệp) 3) CÁC CHƯƠNG TRÌNH “HỌC TỪ CHUYÊN GIA” (EXPERTS SEMINARS) Gồm các chủ đề đào tạo có bản quyền quốc tế đến từ những tổ chức đào tạo huấn luyện uy tín trên thế giới và được triển khai bởi giảng viên được chứng nhận quốc tế tại Việt Nam. 3.1) Chương trình được chứng nhận từ JACK CANFIELD, bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật phát triển bản thân: 1. The Success Principles™ (Những Nguyên Tắc Thành Công) 3.2) Các chương trình từ WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING (WIAL): 1. Action Learning For Beginners (Action Learning Cho Người Bắt Đầu) 2. Action Learning For Practitioners (Action Learning Cho Người Thực Hành) 3. Certified Action Learning Coach (Nhà Huấn Luyện Action Learning từ WIAL) 4. Leading With Questions (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi từ WIAL) 5. Building The Learning Organization (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập từ WIAL) 4) CHƯƠNG TRÌNH VỀ “CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA” (SRI CERTIFICATION) Dành cho những ai muốn trở thành nhà huấn luyện học tập, người dẫn giảng và chuyên gia chia sẻ chuyên nghiệp. 1. Learning Coach Certification (Chứng Nhận Nhà Huấn Luyện Học Tập) 2. Learning Leader Certification (Chứng Nhận Nhà Lãnh Đạo Học Tập)
Picture
Đánh giá hiệu quả công việc là một cách hiệu quả để phát triển nhân viên và tối đa hóa tiềm năng của họ. Điều này là đúng, tuy nhiên tiến hành việc này không đúng cách có thể ảnh hưởng đến tinh thần làm việc và tăng tỷ lệ nghỉ việc. Việc đánh giá một cách chính thức chỉ là một phần trong hệ thống giao quyền, thiết lập mục tiêu, huấn luyện, động viên và đưa phản hồi thân mật cũng như chính thức về hiệu quả làm việc của nhân viên. Là một công cụ của nhà quản lý, đánh giá là một cách thức hiệu quả để phát triển hiệu quả làm việc.
MỤC TIÊU
• Tiến hành buổi phỏng vấn đánh giá công việc có cấu trúc và có sự tham gia của nhân viên
• Thiết lập mục tiêu công việc theo tiêu chí SMARTER
• Phát triển và phân bổ chỉ số hiệu quả công việc (KPIs) cho những cấp bậc 
• Nâng cao kĩ năng phỏng vấn để tiến hành buổi đánh giá công việc hiệu quả
• Tìm hiểu và áp dụng những ứng dụng tốt nhất trong việc đánh giá dựa trên hiệu quả
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Khảo sát trước khóa học, thảo luận nhóm, thuyết trình, đóng vai, video, trò chơi, nghiên cứu tình huống, giảng giải và phản hồi, tự đánh giá và kế hoạch cải thiện bản thân.
ĐỐI TƯỢNG
Phù hợp với cấp quản lý và điều hành, những người thường xuyên phải lãnh đạo, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên một cách chuyên nghiệp, để đạt những kết quả tốt hơn tại nơi làm việc.
NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1
1. Giới thiệu
2. Quy trình đánh giá hiệu quả
3.Đánh giá hiệu quả công việc chưa hiệu quả?

Phần 2
4. Những yếu tố thành công chính của đánh giá hiệu quả
5. Xác định các thước đo và hình thành tiêu chuẩn  
6. Thiết lập mục tiêu hiệu suất
7. Phát triển chỉ số KPIs cấp cao
8. Phân cấp chỉ số KPIs từ cấp cao nhất đến cấp kế tiếp

Phần 3
9. Sử dụng KPIs như tiêu chuẩn về hiệu quả công việc
10. Thiết lập những trách nhiệm cá nhân

Phần 4
11. Phân tích nguyên nhân của những lỗ hổng trong hiệu quả
12. Phỏng vấn đánh giá hiệu quả - Đưa phản hồi, lắng nghe và chiến lược hoá

Phần 5
13. Những ứng dụng tốt nhất trong đánh giá hiệu quả công việc
14. Giám sát hiệu quả công việc

Phần 6
15. Kế hoạch phát triển cá nhân.
16. Đánh giá học tập
Picture
NIDHI ARORA
HR Consultant & Facilitator

Areas of specialties: 
• Leadership & Team Management 
• Human Resources Management 
• Competency Framework
• Performance Management
• Staff Counselling and Career Development
Bà Nidhi Arora có 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Đào Tạo & Phát Triển, Quản Lý Lãnh Đạo, Quản Lý Nhân Sự, Quản Lý Năng Lực, Quản Lý Tài Năng, Huấn Luyện và Cố Vấn trong các công ty đa quốc gia. Bà đã đào tạo, huấn luyện cho học viên đến từ nhiều lĩnh lực như Dầu Khí, Dược Phẩm, Công Nghệ Thông Tin, Bảo Hiểm, Sản Xuất, Bất Động Sản, Khách Sạn, Du Lịch và Hàng Tiêu Dùng Nhanh tại Việt Nam cũng như các quốc gia tại Châu Á.  Hiện tại, bà là một trong những chuyên gia quốc tế xuất sắc hợp tác chặt chẽ cùng SRI TRAINING VIỆTNAM để triển khai những chương trình đào tạo với chất lượng tốt nhất. 

Bà ứng dụng những phương pháp rất thực tiễn và sinh động trong việc đào tạo như minh hoạ, đóng vai, hoạt động sáng tạo và bài tập mô phỏng, cũng như thảo luận mở với các chuyên gia để học viên được trang bị những kiến thức cập nhật nhất trong lĩnh vực.

Bà được chứng nhận về Huấn Luyện và Cố Vấn Chuyên Nghiệp sau khi trải qua 72 giờ đào tạo từ tổ chức quốc tế và thực hiện huấn luyện cho cấp điều hành hơn 102 giờ từ các công ty đa quốc gia. Bà đã chứng minh được sức mạnh của việc huấn luyện và cố vấn trong việc cải thiện hiệu quả công việc tại tổ chức một cách thực tế. 

Khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu đã đào tạo trong những năm vừa qua bao gồm những công ty đa quốc gia và tập đoàn nổi tiếng như: Lọc Hoá Dầu Bình Sơn, PTSC, AB Bank, Intel, Piaggio, MSIG, CapitaLand, Coats PP,BP HSB, Daico Furnitures, Metro, VSIP, Megastar, Coca-cola, Total, Seimens, Sedco Forex Intl, Tanner Vn, TNS, Novellus, Square VN, AIESEC, AN NAM, Siemens, Bayer, Philip Morris, Chailease, ODIM, Interflour VN, Panasonic VN, Merck, Petronas, Dalat Hasfarm, Watson Wyatt VN, Pepsi, Vinagame, VinaCapital Vn, TRG International, Perfetti, NAVIGOS, Total Lubricants, ICI paints, Ranbaxy, Alembic, B/Braun, British American Tobacco, Sony ,JVPC, Modec, PTSC, PEB Steel, Bayer, Fuji film, Mega, Zeullig Pharma, Avon, Pepsi, Li & Fung Trading Company, Singapore Tourism Board, Mercedes, Gillette, MPDF, Savills Vietnam Pharma Link, Lavie…

    Đăng Ký Chương Trình Đào Tạo
    "ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC DỰA TRÊN NĂNG LỰC"
    Tp HCM, ngày 12 & 13 /11/ 2015 (8.30am – 5.00pm)

    MỨC PHÍ THAM DỰ

    Đăng Ký Sớm (thanh toán trước ngày 30/09/2015): 
    * 7.800.000 VNĐ/học viên


    Đăng Ký Tiêu Chuẩn (thanh toán sau ngày 30/09/2015)
    * 8.800.000 VNĐ/học viên
    (*) Mức phí trên là chi phí trọn gói (bao gồm các loại thuế, bộ tài liệu dụng cụ học tập, chứng nhận tham dự chương trình, 4 buổi teabreak và 2 buổi ăn trưa tại Duxton Hotel - 63 Nguyễn Huệ, Quận 1, Tp HCM). Phí tham dự không được hoàn lại, có thể cử đại diện đi thay.
    THÔNG TIN THANH TOÁN (Bằng hình thức chuyển khoản hoặc tiền mặt qua một trong các tài khoản sau)
    * Tài khoản công ty: (khi cần xuất hóa đơn VAT)
       Tên tài khoản:    Cty TNHH TVĐT Giáo Dục và Đào Tạo Nguồn Lực Thành Công Quốc Tế
       Số tài khoản:      0302 000 005 888  -  Tên Ngân hàng: VID Public (chi nhánh HCM) - 88 Nguyễn Du, Q. 1, Tp. HCM

    * Tài khoản cá nhân đại diện: (khi không cần xuất hóa đơn VAT)
      Tên tài khoản:    Nguyễn Duy Minh
      Số tài khoản:      007100 379 2221  -  Tên Ngân hàng: Vietcombank (chi nhánh HCM) - 29 Bến Chương Dương, Q. 1, Tp. HCM
    ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI “ĐỔI MỚI BẢN THÂN – PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP – LAN TỎA THÀNH CÔNG” SRI được xây dựng với sứ mệnh trở thành điểm đến cho những ai muốn tạo ra sự đổi mới bản thân, phát triển sự nghiệp thành công, trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn chọn và chia sẻ câu chuyện thành công cảm hứng của bạn đến với mọi người. Chúng tôi cung cấp các Hệ thống Học tập (Learning Systems), Nguồn lực Học tập (Learning Resources) và Giải pháp Học tập (Learning Interventions) để giúp bạn phát huy tối đa khả năng học tập (Learnability) của bản thân và đội nhóm của bạn. Hiện SRI đang triển khai ba hệ thống học tập uy tín trên thế giới, đó là: • ACTION LEARNING từ Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) • THE SUCCESS PRINCIPLES từ Jack Canfield (Hoa Kỳ), bậc thầy hàng đầu về những nguyên tắc thành công và tạo biến chuyển cá nhân • CERTIFICATE IV IN TRAINING & ASSESSMENT từ Úc, chương trình đào tạo giảng viên và chuyên gia đánh giá năng lực chuẩn quốc tế TẦM NHÌN “TRỞ THÀNH ĐIỂM ĐẾN TIN CẬY CHO NGƯỜI MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CHIA SẺ CHUẨN QUỐC TẾ” Chúng tôi đang hướng tới một mục tiêu ý nghĩa vào năm 2030 là giúp tạo ra 1.000 câu chuyện phát triển sự nghiệp thành công cho những ai đang muốn trở thành Chuyên Gia Chia Sẻ Chuẩn Quốc Tế.