HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ SRI CONSULTING (NĂM 2021) 1) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “ĐỔI MỚI BẢN THÂN” (LEARNABILITY) Gồm các chủ đề giúp học viên phát triển tư duy (mindset) và kỹ năng (skillset) cần thiết để học tập hiệu quả trong công việc và trong doanh nghiệp. 1. Learning is JOY (Học Là Niềm Vui) 2. Growth UP (Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân) 2) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP” (CAREER SUCCESS) Gồm các chủ đề giúp học viên tự tin xây dựng con đường để xác định đúng đắn niềm đam mê, sở trường của bản thân, cách thức lựa chọn lĩnh vực để phát triển chuyên sâu, trở thành người làm việc hiệu suất cao và biến đam mê thành thu nhập. 1. High Performance Training (Nâng Cao Hiệu Suất) 2. Career UP (Làm Chủ Sự Nghiệp) 3) CÁC CHƯƠNG TRÌNH “HỌC TỪ CHUYÊN GIA” (EXPERTS SEMINARS) Gồm các chủ đề đào tạo có bản quyền quốc tế đến từ những tổ chức đào tạo huấn luyện uy tín trên thế giới và được triển khai bởi giảng viên được chứng nhận quốc tế tại Việt Nam. 3.1) Chương trình được chứng nhận từ JACK CANFIELD, bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật phát triển bản thân: 1. The Success Principles™ (Những Nguyên Tắc Thành Công) 3.2) Các chương trình từ WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING (WIAL): 1. Action Learning For Beginners (Action Learning Cho Người Bắt Đầu) 2. Action Learning For Practitioners (Action Learning Cho Người Thực Hành) 3. Certified Action Learning Coach (Nhà Huấn Luyện Action Learning từ WIAL) 4. Leading With Questions (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi từ WIAL) 5. Building The Learning Organization (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập từ WIAL) 4) CHƯƠNG TRÌNH VỀ “CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA” (SRI CERTIFICATION) Dành cho những ai muốn trở thành nhà huấn luyện học tập, người dẫn giảng và chuyên gia chia sẻ chuyên nghiệp. 1. Learning Coach Certification (Chứng Nhận Nhà Huấn Luyện Học Tập) 2. Learning Leader Certification (Chứng Nhận Nhà Lãnh Đạo Học Tập)

QUẢN LÝ DỰA TRÊN NĂNG LỰC

GIỚI THIỆU
Chương trình đào tạo Quản Lý Dựa Trên Năng Lực sẽ cung cấp cho tổ chức sự nhất quán trong việc phát triển và quản lý nguồn nhân lực. Dựa trên những mô hình, khái niệm và tình huống trong kinh doanh, chương trình sẽ giúp cho học viên nắm vững kiến thức về khung năng lực và hiểu cách vận dụng mô hình này vào các khía cạnh khác nhau trong quản lý.    


MỤC TIÊU
Sau khi tham dự khóa đào tạo, học viên sẽ có thể:
  • Hiểu khái niệm và tầm quan trọng của những năng lực;
  • Làm thế nào để phát triển năng lực;
  • Sử dụng khung năng lực để hợp nhất cách quản lý với các chức năng nhân sự khác nhau;
  • Làm thế nào để xây dựng một hệ thống quản lý dựa trên năng lực trong tổ chức của bạn;
  • Làm thế nào để thực hiện và trang bị cho nhân viên cách ứng dụng mô hình năng lực.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
  • Bài tập tình huống
  • Thảo luận với chuyên gia
  • Hoạt động minh hoạ 
  • Giải quyết vấn đề
  • Tương tác và trình bày
  • Video, xem và phản hồi

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Các học viên có kinh nghiệm quản lý nhân sự; quản lý cấp trung và những ai đang quan tâm nhằm áp dụng các phương pháp tiếp cận toàn diện để phát triển tổ chức và quản lý tài năng.

NỘI DUNG

Phần 1: Giới Thiệu
  • Những đặc điểm của một tổ chức hiệu quả cao
  • Mô hình quản lý dựa trên năng lực
  • Chỉ số chính về hành vi (Key Behavior Indicators-KBIs)
  • Các loại năng lực

Phần 2: Tại sao cần những Năng Lực
  • Phân tích công việc theo cách tiếp cận truyền thống và tiếp cận theo năng lực
  • Sơ đồ Competency Mapping


Phần 3: Các phương pháp phát triển Năng Lực và Mô Hình Năng Lực
  • Mô hình Năng Lực: Định nghĩa và ví dụ
  • Cách xây dựng và triển khai mô hình Năng Lực
  • Các công cụ thu thập thông tin
  • Đánh giá năng lực
  • Ma trận năng lực 

Phần 4: Ứng dụng của mô hình Năng Lực trong những chức năng liên quan đến nhân sự sau:
  • Phân tích công việc
  • Tuyển dụng và tuyển chọn
  • Quản lý nghề nghiệp
  • Hoạch định nhân sự kế thừa
  • Đào tạo và phát triển
  • Quản lý hiệu quả công việc
  • Khen thưởng và đãi ngộ

Phần 5: Xây dựng hệ thống quản lý dựa trên năng lực trong tổ chức của bạn

GIẢNG VIÊN
Picture
NIDHI ARORA
HR Consultant & Facilitator

Areas of specialties: 
• Leadership & Team Management 
• Human Resources Management 
• Competency Framework
• Performance Management
• Staff Counselling and Career Development
Picture
DANH SÁCH KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
Picture
Intel, Hanoi School of Business (HSB/FSB), LG, Piaggio, Sherwood, MSIG,CapitaLand, Ajinomoto Vietnam , Bluescope Steel Vietnam Co.,LTD, La Vie LLC, Anova Seafood, CoatsPP,BP VBL, Daico Furnitures, Metro, VSIP, Megastar, Coca-cola,Total, Seimens, Sedco Forex Intl, Tanner Vn, TNS, NOVELLUS HN, Square VN, AIESEC, AN NAM, Siemens, Bayer, Philip Morris, Chailease, ODIM, Interflour VN, Panasonic VN, Merck, Petronas, Dalat Hasfarm, Watson Wyatt VN, Pepsi, Vinagame, VinaCapital Vn, TRG International, Perfetti, NAVIGOS, Total Lubricants, ICI paints, Ranbaxy, Alembic, B/Braun, British American Tobacco, Sony ,JVPC, Modec, PTSC, PEB Steel, Bayer, Fuji film, Mega, Zeullig Pharma, Avon, Pepsi, Li & Fung Trading Company, Singapore Tourism Board, Mercedes, Gillette, MPDF, Savills Vietnam Pharma Link, Lavie,., etc. also benefited from her involvement in various  management  training projects.

    Phiếu Đăng Ký Chương Trình Đào Tạo

    “QUẢN LÝ DỰA TRÊN NĂNG LỰC”
    Tp HCM, ngày 27 & 28 /03/ 2014 (9am – 5pm)

    MỨC PHÍ THAM DỰ

    Đăng Ký Sớm (trước ngày 1/3/2014)

    Cá nhân:                         7.400.000 VNĐ

    Nhóm trên 3 người:        7.000.000 VNĐ


    Đăng Ký Tiêu Chuẩn (sau ngày 1/3/2014)

    Cá nhân:                             7.800.000 VNĐ

    Nhóm trên 3 người:            7.400.000 VNĐ
    (*) Mức phí trên là chi phí trọn gói (bao gồm các loại thuế, bộ tài liệu dụng cụ học tập, chứng chỉ tham dự, ăn trưa và tea-break cho 2 ngày học tại khách sạn Renaissance Riverside, 8-15 Tôn Đức Thắng, Quận 1, Tp HCM). Phí tham dự không được hoàn lại, có thể cử đại diện đi thay.
    THÔNG TIN THANH TOÁN (Bằng hình thức chuyển khoản hoặc tiền mặt)

    Tên tài khoản:    Cty TNHH TVĐT Giáo Dục và Đào Tạo Nguồn Lực Thành Công Quốc Tế

    Số tài khoản:      0302-00000-5888  -  Tên Ngân hàng: VID Public (chi nhánh HCM) - 88 Nguyễn Du, Q. 1, Tp. HCM
    ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI “ĐỔI MỚI BẢN THÂN – PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP – LAN TỎA THÀNH CÔNG” SRI được xây dựng với sứ mệnh trở thành điểm đến cho những ai muốn tạo ra sự đổi mới bản thân, phát triển sự nghiệp thành công, trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn chọn và chia sẻ câu chuyện thành công cảm hứng của bạn đến với mọi người. Chúng tôi cung cấp các Hệ thống Học tập (Learning Systems), Nguồn lực Học tập (Learning Resources) và Giải pháp Học tập (Learning Interventions) để giúp bạn phát huy tối đa khả năng học tập (Learnability) của bản thân và đội nhóm của bạn. Hiện SRI đang triển khai ba hệ thống học tập uy tín trên thế giới, đó là: • ACTION LEARNING từ Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) • THE SUCCESS PRINCIPLES từ Jack Canfield (Hoa Kỳ), bậc thầy hàng đầu về những nguyên tắc thành công và tạo biến chuyển cá nhân • CERTIFICATE IV IN TRAINING & ASSESSMENT từ Úc, chương trình đào tạo giảng viên và chuyên gia đánh giá năng lực chuẩn quốc tế TẦM NHÌN “TRỞ THÀNH ĐIỂM ĐẾN TIN CẬY CHO NGƯỜI MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CHIA SẺ CHUẨN QUỐC TẾ” Chúng tôi đang hướng tới một mục tiêu ý nghĩa vào năm 2030 là giúp tạo ra 1.000 câu chuyện phát triển sự nghiệp thành công cho những ai đang muốn trở thành Chuyên Gia Chia Sẻ Chuẩn Quốc Tế.