SRI CONSULTING
  • HOME
  • LEARNABILITY
    • Learning is JOY
    • Growth UP
  • CAREER SUCCESS
    • High Performance Training
    • Career UP
  • EXPERTS SEMINARS
    • THE SUCCESS PRINCIPLES
    • WIAL PROGRAMS >
      • Action Learning For Beginners
      • Action Learning For Practitioners
      • Certified Action Learning Coach
      • Leading With Questions
      • Building The Learning Organization
  • SRI CERTIFICATION
    • Learning Coach Practitioners
    • Becoming The Learning Leader
  • EVENTS
    • Career UP
    • Leading With Questions
  • NETWORK
    • Clients Network
    • Learning Network >
      • Action Learning Exploration Day
      • Action Learning Network
    • Learning Partners >
      • Global Partners
  • CONTACT
    • Career Success with SRI
  • BLOG
Picture

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC SẮC TRONG VÒNG 1 NGÀY
DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO MUỐN CHỦ ĐỘNG ĐỐI DIỆN VÀ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA SỰ THAY ĐỔI ĐỂ THÀNH CÔNG  

Lãnh đạo đóng vai trò như một tác nhân thay đổi trong tổ chức. Các tính cách cần có của một nhà lãnh đạo chủ trương thay đổi đó là: Giao tiếp tốt, thể hiện sự Nhạy cảm, biết cách Lắng nghe, Bình đẳng với nhân viên, Chân thành và Đồng cảm. Các nhà lãnh đạo khác nhau sử dụng các kỹ năng khác nhau. Điều này phụ thuộc vào phong cách cá nhân của họ cũng như mức độ kỹ năng và động lực của nhân viên.
 
Quản lý Thay đổi trong một tổ chức đòi hỏi cách tiếp cận có hệ thống. Các nhà lãnh đạo sử dụng cách tiếp cận có hệ thống có thể vận động và thực hiện các thay đổi cũng như giữ động lực cho nhân viên của mình.
 
Chương trình này còn giới thiệu đến người tham dự cách thức để động viên nhân viên và quản lý thay đổi bằng quy trình ba bước:
  • Bước 1: Chuẩn bị cho sự thay đổi
  • Bước 2: Thông báo sự thay đổi
  • Bước 3: Thích ứng để thay đổi
 
Các phương pháp được sử dụng trong chương trình này bao gồm thuyết giảng, video, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm và thuyết trình. 

MỤC TIÊU

Sau khi hoàn thành chương trình này, người tham dự sẽ có thể
  • Sử dụng kỹ thuật để Chuẩn bị cho Thay đổi
  • Sử dụng kỹ thuật để Thông báo về Thay đổi
  • Sử dụng các hướng dẫn để Thích ứng với Thay đổi
Picture
Picture

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Phù hợp cho quản lý cấp trung, cấp cao, Giám Đốc Điều Hành. 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

BUỔI SÁNG
Khởi động 
Giới thiệu chương trình
Hoạt động : “Bạn sẽ chuẩn bị cho nhân viên của bạn như thế nào để Thay đổi Tổ chức?”
Nghỉ giữa giờ
Tạo động lực cho nhân viên trong khi Thay đổi tổ chức
Video: “Tạo động lực cho nhân viên trong khi Thay đổi tổ chức”
Chuẩn bị cho sự thay đổi
Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp 
BUỔI CHIỀU
Thông báo sự thay đổi
Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp
Thích ứng để thay đổi
Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp
Nghỉ giữa giờ
Thích ứng để thay đổi (Tiếp theo)
Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp
Trình bày & Tóm tắt
Trình bày giải pháp của nhóm
Thảo luận
Tóm tắt chương trình & Kế hoạch hành động cho nhà lãnh đạo 

“Bí mật của sự thay đổi là tập trung tất cả sức lực của bạn, không phải để chiến đấu với cái cũ, mà là kiến tạo cái mới” (Socrates)


    BẠN QUAN TÂM ĐẾN CHƯƠNG TRÌNH "LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI"?
    Vui lòng để lại thông tin để được hỗ trợ tư vấn chi tiết. 
Submit
Picture
Email: contact@sri.vn       Web: www.sri.vn
Hotline: 087 423 123
Tòa nhà Serepok, 56 Nguyễn Đình Chiểu, 
Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh