CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC SẮC TRONG VÒNG 1 NGÀY
DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO MUỐN CHỦ ĐỘNG ĐỐI DIỆN VÀ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA SỰ THAY ĐỔI ĐỂ THÀNH CÔNG
Lãnh đạo đóng vai trò như một tác nhân thay đổi trong tổ chức. Các tính cách cần có của một nhà lãnh đạo chủ trương thay đổi đó là: Giao tiếp tốt, thể hiện sự Nhạy cảm, biết cách Lắng nghe, Bình đẳng với nhân viên, Chân thành và Đồng cảm. Các nhà lãnh đạo khác nhau sử dụng các kỹ năng khác nhau. Điều này phụ thuộc vào phong cách cá nhân của họ cũng như mức độ kỹ năng và động lực của nhân viên.
Quản lý Thay đổi trong một tổ chức đòi hỏi cách tiếp cận có hệ thống. Các nhà lãnh đạo sử dụng cách tiếp cận có hệ thống có thể vận động và thực hiện các thay đổi cũng như giữ động lực cho nhân viên của mình.
Chương trình này còn giới thiệu đến người tham dự cách thức để động viên nhân viên và quản lý thay đổi bằng quy trình ba bước:
Các phương pháp được sử dụng trong chương trình này bao gồm thuyết giảng, video, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm và thuyết trình.
Quản lý Thay đổi trong một tổ chức đòi hỏi cách tiếp cận có hệ thống. Các nhà lãnh đạo sử dụng cách tiếp cận có hệ thống có thể vận động và thực hiện các thay đổi cũng như giữ động lực cho nhân viên của mình.
Chương trình này còn giới thiệu đến người tham dự cách thức để động viên nhân viên và quản lý thay đổi bằng quy trình ba bước:
- Bước 1: Chuẩn bị cho sự thay đổi
- Bước 2: Thông báo sự thay đổi
- Bước 3: Thích ứng để thay đổi
Các phương pháp được sử dụng trong chương trình này bao gồm thuyết giảng, video, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm và thuyết trình.
MỤC TIÊU
Sau khi hoàn thành chương trình này, người tham dự sẽ có thể
- Sử dụng kỹ thuật để Chuẩn bị cho Thay đổi
- Sử dụng kỹ thuật để Thông báo về Thay đổi
- Sử dụng các hướng dẫn để Thích ứng với Thay đổi
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Phù hợp cho quản lý cấp trung, cấp cao, Giám Đốc Điều Hành.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
BUỔI SÁNG
Khởi động Giới thiệu chương trình Hoạt động : “Bạn sẽ chuẩn bị cho nhân viên của bạn như thế nào để Thay đổi Tổ chức?” Nghỉ giữa giờ Tạo động lực cho nhân viên trong khi Thay đổi tổ chức Video: “Tạo động lực cho nhân viên trong khi Thay đổi tổ chức” Chuẩn bị cho sự thay đổi Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp |
BUỔI CHIỀU
Thông báo sự thay đổi Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp Thích ứng để thay đổi Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp Nghỉ giữa giờ Thích ứng để thay đổi (Tiếp theo) Bài tập tình huống & Phân tích giải pháp Trình bày & Tóm tắt Trình bày giải pháp của nhóm Thảo luận Tóm tắt chương trình & Kế hoạch hành động cho nhà lãnh đạo |
“Bí mật của sự thay đổi là tập trung tất cả sức lực của bạn, không phải để chiến đấu với cái cũ, mà là kiến tạo cái mới” (Socrates)