HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ SRI CONSULTING (NĂM 2021) 1) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “ĐỔI MỚI BẢN THÂN” (LEARNABILITY) Gồm các chủ đề giúp học viên phát triển tư duy (mindset) và kỹ năng (skillset) cần thiết để học tập hiệu quả trong công việc và trong doanh nghiệp. 1. Learning is JOY (Học Là Niềm Vui) 2. Growth UP (Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân) 2) CÁC CHƯƠNG TRÌNH VỀ “PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP” (CAREER SUCCESS) Gồm các chủ đề giúp học viên tự tin xây dựng con đường để xác định đúng đắn niềm đam mê, sở trường của bản thân, cách thức lựa chọn lĩnh vực để phát triển chuyên sâu, trở thành người làm việc hiệu suất cao và biến đam mê thành thu nhập. 1. High Performance Training (Nâng Cao Hiệu Suất) 2. Career UP (Làm Chủ Sự Nghiệp) 3) CÁC CHƯƠNG TRÌNH “HỌC TỪ CHUYÊN GIA” (EXPERTS SEMINARS) Gồm các chủ đề đào tạo có bản quyền quốc tế đến từ những tổ chức đào tạo huấn luyện uy tín trên thế giới và được triển khai bởi giảng viên được chứng nhận quốc tế tại Việt Nam. 3.1) Chương trình được chứng nhận từ JACK CANFIELD, bậc thầy hàng đầu thế giới về nghệ thuật phát triển bản thân: 1. The Success Principles™ (Những Nguyên Tắc Thành Công) 3.2) Các chương trình từ WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING (WIAL): 1. Action Learning For Beginners (Action Learning Cho Người Bắt Đầu) 2. Action Learning For Practitioners (Action Learning Cho Người Thực Hành) 3. Certified Action Learning Coach (Nhà Huấn Luyện Action Learning từ WIAL) 4. Leading With Questions (Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi từ WIAL) 5. Building The Learning Organization (Xây Dựng Tổ Chức Học Tập từ WIAL) 4) CHƯƠNG TRÌNH VỀ “CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA” (SRI CERTIFICATION) Dành cho những ai muốn trở thành nhà huấn luyện học tập, người dẫn giảng và chuyên gia chia sẻ chuyên nghiệp. 1. Learning Coach Certification (Chứng Nhận Nhà Huấn Luyện Học Tập) 2. Learning Leader Certification (Chứng Nhận Nhà Lãnh Đạo Học Tập)
1. VẤN ĐỀ HOẶC THÁCH THỨC (PROBLEM) 
Nên là vấn đề cấp bách, quan trọng và cần có trách nhiệm của cả nhóm để giải quyết.

2. NHÓM (ACTION LEARNING TEAM)
Một nhóm Action Learning lý tưởng gồm 4 đến 8 người  xem xét một vấn đề khó khăn chưa có giải pháp của tổ chức. Nhóm nên có nền tảng và kinh nghiệm đa dạng, phong phú.

3. QUÁ TRÌNH ĐẶT CÂU HỎI SÂU SẮC VÀ LẮNG NGHE (QUESTIONS & LISTENING)
Action Learning giải quyết vấn đề thông qua quá trình đặt câu hỏi để xác định chính xác bản chất vấn đề, sau đó phản ánh và tìm những giải pháp khả thi, tiếp đến mới là bước hành động. Các câu hỏi nhằm xây dựng nhóm, sự gắn kết, tạo ra tư duy sáng tạo, tư duy hệ thống và nâng cao kết quả học tập.

4. HÀNH ĐỘNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ (TAKING ACTIONS)
Action Learning đòi hỏi nhóm có khả năng tạo ra hành động cho vấn đề đang giải quyết. Thành viên của nhóm phải có năng lực tự mình hành động hoặc phải đảm bảo rằng các đề xuất của họ được thực hiện. Nếu không có những đề xuất của từng cá nhân thì nhóm sẽ mất năng lượng, tính sáng tạo và sự cam kết.
5. CAM KẾT HỌC HỎI (COMMITMENT TO LEARNING)
Giải quyết những vấn đề cấp bách ngay lập tức mang lại giá trị ngắn hạn cho tổ chức. Tuyệt vời hơn, giá trị chiến lược lâu dài cho tổ chức là sự học hỏi có được từ mỗi thành viên của nhóm và cả nhóm cũng như là việc áp dụng sâu rộng những gì học được vào trong tổ chức. 

6. NHÀ HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING (ACTION LEARNING COACH)
Nhà huấn luyện Action Learning giúp đỡ các thành viên trong nhóm phản ánh những gì họ học được và cả cách họ giải quyết vấn đề. Nhà huấn luyện cho phép các thành viên trong nhóm phản ánh cách họ lắng nghe, điều chỉnh lại vấn đề, đưa ra phản hồi về cách họ lên kế hoạch và làm việc cùng nhau. Nhà huấn luyện Action Leaning cũng đồng thời giúp nhóm tập trung vào những khó khăn, những quy trình thực hiện và các tác động của những quy trình này vào những gì mà nhóm đạt được.

ACTION LEARNING sẽ thực sự mạnh mẽ và hiệu quả khi cả 6 thành phần sau cùng được triển khai, đan xen và củng cố lẫn nhau

FOUNDATIONS OF ACTION LEARNING

Giải quyết Vấn đề, phát triển năng lực Lãnh đạo và xây dựng Nhóm hiệu quả trong cùng MỘT thời điểm!
​
Nhóm của bạn có đang chủ động giải quyết vấn đề của tổ chức, hay họ đang đợi những chỉ dẫn?

Nhóm có đang học hỏi từ những kinh nghiệm và sử dụng việc học hỏi để cải thiện hiệu quả hay đang giải quyết vấn đề theo lối mòn?

Các nhà quản lý có đang đóng vai trò huấn luyện, hay việc huấn luyện đang phải thuê ngoài?

Tìm hiểu xem làm thế nào ACTION LEARNING có thể giúp đội nhóm của bạn giải quyết vấn đề, học hỏi từ kinh nghiệm, phát triển năng lực của từng cá nhân cũng như toàn nhóm tại cùng một thời điểm.
​
NHỮNG AI NÊN THAM DỰ ?
Chương trình hội thảo này dành cho những lãnh đạo và những người quan tâm đến việc phát triển đội nhóm thông qua quá trình huấn luyện, giải quyết các vấn đề của tổ chức và phát triển nhân viên của mình. Và đặc biệt hữu ích cho người đang là:

• HR Business Partners (HRBP)                                 
• Internal Trainers/Coaches 
• HR, Training, OD (tất cả các cấp độ)                        
• Freelanced 
  (Consultants/Trainers/Coaches/Professionals)
Picture
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHOÁ HỌC
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên sẽ có thể:
• Thấu hiểu làm thế nào và tại sao Action Learning rất hiệu quả trong giải quyết vấn đề, xây dựng đội nhóm, phát triển lãnh đạo và tạo ra một tổ chức học hỏi 

• Ứng dụng sáu thành tố, hai quy tắc của Action Learning cũng như quy trình đặt câu hỏi và lắng đọng của Action Learning

• Cải thiện những kỹ năng và vai trò của một nhà huấn luyện Action Learning
PHƯƠNG PHÁP 
Chương trình 2 ngày bao gồm chi tiết về 6 thành phần và 2 quy luật nền tảng của Action Learning. Hội thảo được thiết kế nhằm mang đến những kinh nghiệm huấn luyện và học viên sẽ được trải nghiệm quy trình Action Learning trên vai trò là học viên và cả nhà huấn luyện.
NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: Giới thiệu về Huấn luyện theo phương pháp Action Learning 
• Lịch sử và bối cảnh 
• Khái niệm Huấn luyện theo phương pháp Action 
  Learning 
• Sức mạnh của Action Learning 
• 2 quy luật và 6 thành phần của Action Learning 

Phần 2: Những phiên Huấn luyện Action Learning 
• Trình bày và phản hồi về Huấn luyện theo      
  phương pháp Action Learning 
• Thực hành Action Learning – Huấn luyện, Quan 
  sát và Phản hồi qua nhiều phiên thực hành 
• Giải quyết tổng thể các vấn đề nhờ vào phương 
  pháp Action Learning 
• Vai trò của Nhà Huấn luyện Action Learning, các 
  Thành viên, người trình bày Vấn đề

Phần 3: Ứng dụng Action Learning 
• Lợi ích của Action Learning 
• Action Learning và Tư duy Hệ thống 
• Action Learning và Phát triển Lãnh Đạo  
• Tiến hành Action Learning trong tổ chức 
• Phát triển những năng lực của Nhà Huấn luyện 
  Action Learning  
​
CHỨNG CHỈ HOÀN THÀNH KHOÁ HỌC
Học viên sẽ được cấp chứng nhận tham dự từ WIAL Vietnam sau khi hoàn thành chương trình huấn luyện trong 2 ngày ​
Picture
​
​Chương trình Nền tảng Action Learning được chấp thuận 16 đơn vị (13.25CC/2.75RD)  từ Tổ chức Giáo dục Chứng nhận Tiếp tục Huấn luyện (CCE) 
 Picture
NGƯỜI HƯỚNG DẪN
Tiến sĩ Peter Cauwelier
• Giám đốc Action Learning
  tại Thái Lan
• Chuyên gia Huấn luyện Action 
  Learning cao cấp (SALC)
• Thành viên ban lãnh đạo
  Action Learning Toàn Cầu

    Đăng Ký Chương Trình Đào Tạo
    "Foundations of Action Learning"
    Tp Hồ Chí Minh, ngày 08 & 09 /12/ 2016 (9.00am – 5.00pm)

    MỨC PHÍ THAM DỰ
    Đăng Ký Sớm (thanh toán trước ngày 1/11/2016): 
    * 10.000.000 VNĐ/học viên

    Đăng Ký Tiêu Chuẩn (thanh toán sau ngày 1/11/2016)
    * 12.000.000 VNĐ/học viên
    (*) Mức phí trên là chi phí trọn gói. Phí tham dự không được hoàn lại, có thể cử đại diện đi thay.
    THÔNG TIN THANH TOÁN (Bằng hình thức chuyển khoản hoặc tiền mặt qua một trong các tài khoản sau)
    * Tài khoản công ty:
       Tên tài khoản:    SRI TRAINING
       Số tài khoản:      0302 000 005 888  -  Tên Ngân hàng: VID Public (chi nhánh HCM) - 88 Nguyễn Du, Q. 1, Tp. HCM

    * Tài khoản cá nhân đại diện:
      Tên tài khoản:    Nguyễn Duy Minh
      Số tài khoản:      007100 379 2221  -  Tên Ngân hàng: Vietcombank (chi nhánh HCM) - 29 Bến Chương Dương, Q. 1, Tp. HCM
    ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI “ĐỔI MỚI BẢN THÂN – PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP – LAN TỎA THÀNH CÔNG” SRI được xây dựng với sứ mệnh trở thành điểm đến cho những ai muốn tạo ra sự đổi mới bản thân, phát triển sự nghiệp thành công, trở thành chuyên gia trong lĩnh vực bạn chọn và chia sẻ câu chuyện thành công cảm hứng của bạn đến với mọi người. Chúng tôi cung cấp các Hệ thống Học tập (Learning Systems), Nguồn lực Học tập (Learning Resources) và Giải pháp Học tập (Learning Interventions) để giúp bạn phát huy tối đa khả năng học tập (Learnability) của bản thân và đội nhóm của bạn. Hiện SRI đang triển khai ba hệ thống học tập uy tín trên thế giới, đó là: • ACTION LEARNING từ Học Viện Học Hành Động Thế Giới (WIAL) • THE SUCCESS PRINCIPLES từ Jack Canfield (Hoa Kỳ), bậc thầy hàng đầu về những nguyên tắc thành công và tạo biến chuyển cá nhân • CERTIFICATE IV IN TRAINING & ASSESSMENT từ Úc, chương trình đào tạo giảng viên và chuyên gia đánh giá năng lực chuẩn quốc tế TẦM NHÌN “TRỞ THÀNH ĐIỂM ĐẾN TIN CẬY CHO NGƯỜI MUỐN PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP THÀNH CÔNG VÀ TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CHIA SẺ CHUẨN QUỐC TẾ” Chúng tôi đang hướng tới một mục tiêu ý nghĩa vào năm 2030 là giúp tạo ra 1.000 câu chuyện phát triển sự nghiệp thành công cho những ai đang muốn trở thành Chuyên Gia Chia Sẻ Chuẩn Quốc Tế.