FOUNDATIONS OF ACTION LEARNING
Giải quyết Vấn đề, phát triển năng lực Lãnh đạo và xây dựng Nhóm hiệu quả trong cùng MỘT thời điểm!
|
Nhóm của bạn có đang chủ động giải quyết vấn đề của tổ chức, hay họ đang đợi những chỉ dẫn?
Nhóm có đang học hỏi từ những kinh nghiệm và sử dụng việc học hỏi để cải thiện hiệu quả hay đang giải quyết vấn đề theo lối mòn? Các nhà quản lý có đang đóng vai trò huấn luyện, hay việc huấn luyện đang phải thuê ngoài? Tìm hiểu xem làm thế nào ACTION LEARNING có thể giúp đội nhóm của bạn giải quyết vấn đề, học hỏi từ kinh nghiệm, phát triển năng lực của từng cá nhân cũng như toàn nhóm tại cùng một thời điểm. NHỮNG AI NÊN THAM DỰ ? Chương trình hội thảo này dành cho những lãnh đạo và những người quan tâm đến việc phát triển đội nhóm thông qua quá trình huấn luyện, giải quyết các vấn đề của tổ chức và phát triển nhân viên của mình. Và đặc biệt hữu ích cho người đang là: • HR Business Partners (HRBP) • Internal Trainers/Coaches • HR, Training, OD (tất cả các cấp độ) • Freelanced (Consultants/Trainers/Coaches/Professionals) |
|
|
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHOÁ HỌC
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên sẽ có thể: • Thấu hiểu làm thế nào và tại sao Action Learning rất hiệu quả trong giải quyết vấn đề, xây dựng đội nhóm, phát triển lãnh đạo và tạo ra một tổ chức học hỏi • Ứng dụng sáu thành tố, hai quy tắc của Action Learning cũng như quy trình đặt câu hỏi và lắng đọng của Action Learning • Cải thiện những kỹ năng và vai trò của một nhà huấn luyện Action Learning PHƯƠNG PHÁP
Chương trình 2 ngày bao gồm chi tiết về 6 thành phần và 2 quy luật nền tảng của Action Learning. Hội thảo được thiết kế nhằm mang đến những kinh nghiệm huấn luyện và học viên sẽ được trải nghiệm quy trình Action Learning trên vai trò là học viên và cả nhà huấn luyện. NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: Giới thiệu về Huấn luyện theo phương pháp Action Learning • Lịch sử và bối cảnh • Khái niệm Huấn luyện theo phương pháp Action Learning • Sức mạnh của Action Learning • 2 quy luật và 6 thành phần của Action Learning Phần 2: Những phiên Huấn luyện Action Learning • Trình bày và phản hồi về Huấn luyện theo phương pháp Action Learning • Thực hành Action Learning – Huấn luyện, Quan sát và Phản hồi qua nhiều phiên thực hành • Giải quyết tổng thể các vấn đề nhờ vào phương pháp Action Learning • Vai trò của Nhà Huấn luyện Action Learning, các Thành viên, người trình bày Vấn đề Phần 3: Ứng dụng Action Learning • Lợi ích của Action Learning • Action Learning và Tư duy Hệ thống • Action Learning và Phát triển Lãnh Đạo • Tiến hành Action Learning trong tổ chức • Phát triển những năng lực của Nhà Huấn luyện Action Learning CHỨNG CHỈ HOÀN THÀNH KHOÁ HỌC
Học viên sẽ được cấp chứng nhận tham dự từ WIAL Vietnam sau khi hoàn thành chương trình huấn luyện trong 2 ngày 
Chương trình Nền tảng Action Learning được chấp thuận 16 đơn vị (13.25CC/2.75RD) từ Tổ chức Giáo dục Chứng nhận Tiếp tục Huấn luyện (CCE) |
NGƯỜI HƯỚNG DẪN
Tiến sĩ Peter Cauwelier • Giám đốc Action Learning tại Thái Lan • Chuyên gia Huấn luyện Action Learning cao cấp (SALC) • Thành viên ban lãnh đạo Action Learning Toàn Cầu 
|
