TRẢI NGHIỆM PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC ĐỘI NHÓM MẠNH MẼ
ĐỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ, PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC HỌC TẬP VÀ LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC
Chương trình đào tạo mang tính trải nghiệm này sẽ sử dụng chính những thách thức thực tế của người tham gia để phát triển kỹ năng lãnh đạo cần thiết trong môi trường làm việc với nhiều thay đổi cũng như phát triển các kỹ năng huấn luyện đội nhóm để trở thành một nhà huấn luyện Action Learning có năng lực và tự tin. Mỗi người tham gia sẽ có cơ hội thực hành như là một nhà huấn luyện Action Learning và là thành viên của một nhóm Action Learning năng động.
1/ CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs)
- Doanh nhân khởi nghiệp (Startup)
- Người đảm trách việc phát triển năng lực lãnh đạo trong các doanh nghiệp, tập đoàn (Việt Nam & Quốc Tế)
- Cấp điều hành, quản lý các phòng ban chức năng, quản lý dự án
2/ NHU CẦU CHÍNH TỪ HỌC VIÊN
3/ ĐIỂM KHÁC BIỆT TỪ CHƯƠNG TRÌNH
|
4/ NGƯỜI THAM DỰ SẼ NHẬN ĐƯỢC
|
5/ PHƯƠNG PHÁP
Chương trình trong 2 ngày sẽ đi qua sáu thành tố chính và hai quy tắc nền tảng của Action Learning. Chương trình được thiết kế để cung cấp kinh nghiệm thực tiễn trong huấn luyện, và người tham dự sẽ trải nghiệm quá trình Action Learning với vai trò như là một nhà huấn luyện Action Learning và là thành viên của một nhóm Action Learning. Bài giảng ngắn gọn, chia sẻ trong nhóm và các hoạt động tương tác được áp dụng để tạo hiệu quả cao cho việc học tập.
6/ NỘI DUNG CHÍNH
NGÀY 1
SÁNG (8:30 – 12:00) BỐI CẢNH CHƯƠNG TRÌNH
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ACTION LEARNING
CHIỀU (13:00 – 17:30) PHẦN 2: THỰC HÀNH HUẤN LUYỆN ACTION LEARNING
TỔNG KẾT NGÀY 1 |
NGÀY 2
SÁNG (8:30 – 12:00)
CHIỀU (13:00 – 17:30) Phần 3: ỨNG DỤNG ACTION LEARNING TRONG TỔ CHỨC
CHIA SẺ TỪ HỌC VIÊN & ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH |
7/ LỢI ÍCH CỦA ACTION LEARNING
1/ Dễ dàng làm quen với Quy trình Action Learning
Không giống như hầu hết các quy trình nhóm khác, Action Learning không đòi hỏi các thành viên phải được đào tạo. Dưới sự hướng dẫn của Nhà Huấn luyện Action Learning, nhóm có thể bắt đầu và vận hành trong vòng vài phút sau khi hình thành. 2/ Giải quyết các Vấn đề thực tế của Tổ chức Vấn đề càng cấp bách và càng phức tạp sẽ rất phù hợp với Action Learning. Quy trình Action Learning giúp cho cả nhóm cùng có được sự nhìn nhận chung về những vấn đề phức tạp, chứ không phải nhìn nhận từng phần. |
3/ Học tập Ngay lập tức
Các chương trình đào tạo lãnh đạo thường thất bại trong việc chuyển giao học tập khi học viên rời khỏi lớp học và va chạm với sự phức tạp của thế giới thực. Tiến trình Action Learning với sự năng động của hệ thống mở và việc học ngay lập tức được áp dụng cho nhóm, mang lại thay đổi hành vi và quá trình tư duy. 4/ Công cụ Phát triển Khả năng Cá nhân và Kỹ năng Lãnh đạo Action Learning giúp cho sự rõ ràng của tư duy thông qua các câu hỏi đào sâu. Các thành viên nhận ra các giả định tiềm ẩn, niềm tin và thái độ của họ, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định và kết quả của tổ chức. |
5/ Thúc đẩy Học tập theo Nhóm
Action Learning tin rằng câu trả lời nằm trong các thành viên của nhóm. Nhà Huấn luyện chỉ đơn thuần giống như một tấm gương phản chiếu cho nhóm và hướng dẫn cho sự lắng đọng. Sự đa dạng về quan điểm được khuyến khích và sức mạnh được cân bằng trong nhóm, giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên, giữa cấp trên và cấp dưới. Khả năng thực sự của nhóm, do đó, có thể được thể hiện.
Action Learning tin rằng câu trả lời nằm trong các thành viên của nhóm. Nhà Huấn luyện chỉ đơn thuần giống như một tấm gương phản chiếu cho nhóm và hướng dẫn cho sự lắng đọng. Sự đa dạng về quan điểm được khuyến khích và sức mạnh được cân bằng trong nhóm, giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên, giữa cấp trên và cấp dưới. Khả năng thực sự của nhóm, do đó, có thể được thể hiện.
8/ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: NGUYỄN DUY MINH
CÔNG VIỆC HIỆN TẠI & CHUYÊN MÔN
|
CÔNG VIỆC TRƯỚC ĐÂY
CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC
CHỨNG NHẬN CHUYÊN MÔN TIÊU BIỂU
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN ĐANG TRIỂN KHAI
DANH MỤC KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU
Grab, FPT Software, VSIP, Keppel Land, Crystal Group, K&G Group, Amway, ANZ, HSBC, LG Cosmetics, Elcom, DKSH, AIG, FSB, Damco, American Standard, AEON, Home Credit, FE Credit, PNJ, IMV, SVTech, Jollibee, Menarini, Kantar Media, Better Work, Hoan My Hospital, Great Eastern
- Trưởng đại diện Học Viện Đào Tạo & Phát Triển (ITD) tại Việt Nam (2007 – 2011)
- Phụ trách khách hàng trọng yếu (Metro Cash & Carry, 2007)
- Trợ lý Tiếp thị, Quản lý bán hàng khu vực miền Tây và phụ trách phát triển thị trường nước ngoài (Calofic, 2005- 2006)
CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC
- Mentor cho chương trình UEH Mentoring tại Tp HCM (2017)
- Là khách mời cho chương trình Hành Trình Tri Thức Việt từ VTC 10 (2015)
- Là một trong những khách mời từ chương trình Chào Ngày Mới (HTV7) và những chương trình giúp phát triển kỹ năng từ HTV2, HTV4 (2012-2013)
- Năm 2011, báo Tuổi Trẻ giới thiệu chi tiết về niềm đam mê trong công việc và khởi nghiệp của anh ở chuyên mục Nhịp Sống Trẻ (http://tuoitre.vn/Nhip-song-tre/465039/Toi-khao-khat-nen-khong-ngoi-yen.html)
CHỨNG NHẬN CHUYÊN MÔN TIÊU BIỂU
- Chứng nhận Cấp Độ IV Về Đào Tạo & Đánh Giá (Australia, 2017)
- Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Action Learning (WIAL Global, 2016)
- Chứng nhận Chuyên Gia Huấn Luyện Chuyên Nghiệp (ICF, 2015)
- Chứng nhận Huấn Luyện Nghề Nghiệp Chuyên Nghiệp (CCA Canada, 2014)
- Chứng nhận Huấn Luyện & Cố Vấn Chuyên Nghiệp (ITD Group Malaysia, 2010)
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN ĐANG TRIỂN KHAI
- Nghệ Thuật Phát Triển Bản Thân (The Art of Personal Growth)
- Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (Leading With Questions™)
- Đào Tạo Nền Tảng Về Action Learning (Foundations of Action Learning™)
- Huấn Luyện Phát Triển Sự Nghiệp (Career Success Coaching)
- Nâng Cao Hiệu Suất Cá Nhân (High Performance Training)
- Tư Duy Thành Công (Success Mindset Training)
- Tạo Năng Lượng Sống Tích Cực (Life ENERGY Training)
DANH MỤC KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU
Grab, FPT Software, VSIP, Keppel Land, Crystal Group, K&G Group, Amway, ANZ, HSBC, LG Cosmetics, Elcom, DKSH, AIG, FSB, Damco, American Standard, AEON, Home Credit, FE Credit, PNJ, IMV, SVTech, Jollibee, Menarini, Kantar Media, Better Work, Hoan My Hospital, Great Eastern
9/ CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC TRIỂN KHAI TRONG SỰ HỢP TÁC GIỮA
SRI là tổ chức chuyên nghiệp về tư vấn và triển khai các chương trình đào tạo uy tín quốc tế giúp phát triển năng lực Học Tập và Lãnh Đạo trong doanh nghiệp.
SRI hợp tác cùng những tổ chức uy tín hàng đầu trên thế giới về phát triển năng lực Lãnh Đạo và các chuyên gia đào tạo huấn luyện xuất sắc đến từ Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Úc và Châu Á. |
Tầm nhìn: “Trở thành đối tác uy tín số 1 tại Việt Nam giúp doanh nghiệp đổi mới học tập”
SRI giúp doanh nghiệp tạo ra sự phát triển bền vững dựa trên nguồn vốn nhân lực chất lượng cao. Điều này đạt được từ sự triển khai các giải pháp hiệu quả giúp phát triển tối đa năng lực Học Tập và Lãnh Đạo trên cả ba cấp độ: Cá Nhân, Đội Nhóm và Tổ Chức.
SRI giúp doanh nghiệp tạo ra sự phát triển bền vững dựa trên nguồn vốn nhân lực chất lượng cao. Điều này đạt được từ sự triển khai các giải pháp hiệu quả giúp phát triển tối đa năng lực Học Tập và Lãnh Đạo trên cả ba cấp độ: Cá Nhân, Đội Nhóm và Tổ Chức.
VÀ
Học viện Action Learning Toàn cầu (WIAL) là một tổ chức quốc tế dành riêng cho sự phát triển và tiến bộ của phương pháp Action Learning. Là tổ chức duy nhất xác nhận cho Action Learning, WIAL cung cấp các chương trình đào tạo chuyên nghiệp và các chương trình được chứng nhận trên toàn thế giới.
Học viện Action Learning Toàn cầu tại Việt Nam (WIAL Vietnam, www.wialvietnam.org) là đại diện chính thức của Học viện Action Learning Toàn cầu (WIAL) và là đại diện duy nhất tại Việt Nam được quyền cung cấp những chương trình đào tạo cấp chứng nhận từ WIAL cũng như các chương trình ứng dụng Action Learning khác. |